目前，网易的移动互联产品包括：有道词典、网易新闻客户端、云笔记、云阅读、云音乐等，分别深耕教育、资讯、效率、娱乐四大类。其中，有道词典的用户量最多，已达3亿，月活跃用户超5000万，但网易在移动互联上却没有一个统一的平台或入口。

与之相比，在移动领域，腾讯微信在今年1月就已突破3亿，手机QQ的用户量为5.5亿。目前，腾讯已围绕微信和手机QQ作为移动入口，腾讯的外围生态主要在微信入口上合作展开；而腾讯的内部生态，如QQ空间、会员体系、电商系统等，则更多围绕手机QQ这个入口来展开。

而百度也在通过收购和自主研发，寻找和打造自身最有利的移动入口和平台。百度地图是本地生活服务的入口，百度移动搜索是移动资讯的入口。收购91无线之后，百度更拥有了App发放的入口。而事实上，用户在移动端的信息服务，也是围绕在资讯、本地生活服务和App获取上。

那网易就不需要统一的移动入口么？

网易副总裁、有道事业部负责人周枫对《第一财经日报》记者表示，网易对移动互联的思维，并不是统一入口或统一平台的思维，而是基于各个产品的用户体验，基于产品内容本身的用户规模思维。在这种思维下，网易并没有考虑一开始就打造一个入口平台，然后在平台上去捆绑式衍生发展。而是“多拳”出击，只要一些拳头打得深，伸得长，网易的品牌和用户价值就能体现出来了。

网易的“多拳”策略，也有自身不好整合的原因。

新闻客户端是网易门户研发的，云阅读是杭州研究院研发的，有道词典和云笔记是网易有道研发的。这些重要产品隶属于不同的部门研发，网易内部很难做决策说谁去整合谁，而更多的是同部门下不同产品的资源整合。

比如，目前用户量达1500万的云笔记，就有相当的推广资源来自于有道词典的倾斜。但云笔记和云阅读，分别由有道和杭州研究院研发，两个均偏向信息类的跨终端分享产品，却没有一点整合。

此外，如果要找一个产品作为平台，那么这个产品的属性要么是信息类，要么是用户关系类，而且还得在市场中取得非常强势的地位。但在目前的网易产品中，却鲜有这种地位的移动产品。

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