证券时报网（）10月16日讯

10月9日，新浪微博基金宣布投资了一款名为“微米”的移动IM产品，新浪副总裁彭少彬出任微米CEO。当天，经过重大改版的微米1.5版本在各大应用市场同时上线。凑巧的是，老冀在一个多月之前曾经跟微米的有关人士做过交流，就在这里给大家讲讲它的前世今生。

据老冀所知，微米确实不是新浪做的，而是一个很小的创业团队做的，他们从去年年初就看到了移动社交市场的机会，成立了一家名为“杭州酷越”的公司，年底之前把产品做出来了。他们给这个产品起的英文名字叫做WeMeet，中文名也就顺理成章地变成“微米”了。

由于微米的某些高管曾经与新浪有过长期的合作，使得新浪也注意到了这个产品，而这个产品恰好补足了新浪微博的很多不足。微米主打的“群组”和“微米圈”比新浪微博更具社交功能，更适合草根用户进行交流。而且，基于兴趣和位置组成的群组也更具粘性。

微米也吸取了新浪微博在产品方面的很多经验和教训。老冀不知道大家注意到没有，新浪微博其实很早就推出过“微群”、“微吧”、“微刊”这些更社交的功能，但是却一直没有做起来，这是为什么呢？

主要问题还是出在当时新浪的组织结构上面。当时新浪微博的产品团队被拆分成了网页端和移动端两个部门，相互之间的配合出了问题，前面说的这些“微群”、“微吧”、“微刊”是新浪微博的移动端上统统找不到，当然也就很难普及了。而且像“微刊”这样的功能又太着急了，推出的时候还有100多个Bug，又没有足够多的人员运营，上线之后当然是恶评如潮了。

因此，虽然微米已经做了很长一段时间了，但是却一直都很低调，也没有大规模发展用户，目的就是把产品做得足够好。据老冀了解，直到前不久，微米位于鹏泰大厦的“产品+技术+运营”人员也才有十多人。

   投稿邮箱：chuanbeiol@163.com   详情请访问川北在线：http://www.guangyuanol.cn/