2013年的互联网大会，金山网络CEO傅盛曾经做了一个拼爹时代的演讲，里面把爹分为三种，亲爹，后爹和干爹。亲爹的意思，就是巨头全资控股，后爹就是大规模入股，干爹就是战略合作。这个说法非常的有意思，看到现在互联网的二线公司正在被巨头大规模的收购，也印证了这就是现实。

从经验上来讲，金山网络自然是运用拼爹法则最好的公司，他不但有亲爹金山，还有后爹腾讯，虽然投资失败，但基本上百度也可以说是金山的干爹了，战略合作还是有一些的。放眼互联网行业，再也没有什么二线公司，可以有这么多爹可以保障自己的生存。这给金山带来了很大的发展空间，用金山的安全品牌，和腾讯合作，推起来了金山毒霸，然后去掉金山，就变成了新毒霸，比金山毒霸那会儿做的更好。而在公关和优化上，百度也给了很多帮助。最近，傅盛说金山打算建立游戏渠道，开始做游戏分发平台，这自然又要往亲爹金山擅长的领域靠拢，而在这个领域，雷军的小米也可以说是一门嫡出，估计可以形成很大的合力。

而近期另一个寻爹成功的案例就是腾讯入股搜狗了，搜狗顺利的找到后爹腾讯，和亲爹搜狐一起，继续推进王小川的大业。但显然，王小川对拼爹文化的理解就不如傅盛，最近因为一系列出格言论，听说被腾讯要求禁声三个月不许接受采访。这也给我们带来一个问题，拼爹不是那么简单，找爹只是第一步，如何让爹满意更为重要。所以我们就有必要讨论一下，互联网二三线公司的拼爹法则。

从找爹来说，如何找到一个爹，是成功的第一步。目前互联网有资格做爹的大概只有三巨头，阿里腾讯和百度。一些非主流爹则是一些传统的上市公司，这些公司为了业绩增长和制造概念，有可能会收购一些比较热门的产业，比如说现在比较流行的手游行业。因为他们也不太懂互联网，所以新兴小公司选择这样的干爹套现比较容易。三巨头就比较精明了，想当他们的儿子，就需要你有比较过硬的资质了，最起码有营收是不够的，因为这三家都不缺钱，最重要的还是要有用户和渠道。

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