天猫欲借“双11”升级C2B，再一次让“C2B模式”受到广泛关注。对此，中国电子商务研究中心莫岱青分析师指出，C2B不仅给用户带来了新鲜、实惠,也正在改变制造业的格局。C2B应用户“按需定制’和中小企业“0库存、短平快”的供应链模式而生。

莫岱青还给出预测：C2B预售模式，有望成为继“C2C集市模式”、“B2C商城模式”、“O2O双线模式”、“移动购物模式”之后，未来我国零售业电商发展的第五大商业模式与方向。

观点三：网络品牌(淘品牌)被传统品牌“围剿”优势已丧失，前景堪忧

天猫自2010年举办“双11”以来，第一年几乎是网络品牌的天下，第二年传统品牌与网络品牌销量并驾齐驱，到2012年“双11”出女装和美妆，其他类目均是传统品牌唱大戏。

无论是独立网络品牌如凡客诚品、玛萨玛索、乐淘网，还是诸如麦包包、七格格、韩都衣舍这样的淘品牌，生存与发展日益艰难，来自传统品牌与自营电商的竞争压力加大。

另据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示，2012年淘宝“双11”破亿“淘品牌”最终仅为5家。裂帛(集团)为5家破亿商家中 天猫原创品牌。当日销售额女装9千多万，占95%。其它四家破亿商家：杰克琼斯(单店)、全友家居(单店)、骆驼(单店)、GXG(集团)。

莫岱青认为，网络品牌的优势在今年已初年丧失，今年“双11”也不例外，网络品牌势必受到传统品牌的冲击，如何突围是一考验。

观点四：“双11”成为全电商行业活动不在是天猫一家独占

“双11”已从天猫的“私家专属品”，过度到全行业开放参与的一个节日。电商大佬们如京东、苏宁易购、亚马逊中国、当当网等纷纷拉长线狙击天猫“双11”。

电商们间的竞争日益激烈，从节日到店庆已经不再是一家企业的事情，传统老大要做好充足准备应对来自四面八方的竞争，避免即将到来“四面楚歌”的困境。

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