“视频网站长期发展需要有‘干爹’，比得是耐力。”迅雷集团COO黄芃表示，即使视频网站盈利也是短暂的，长期来看，这个行业依然处于烧钱的阶段。在他看来，这个行业终将属于百度、腾讯等巨头。

黄芃认为，迅雷看看也有个足以依靠的“爹”——迅雷，并多次强调这是“亲爹”。此次迅雷看看的战略发布会是黄芃首次代表迅雷集团对迅雷看看做战略部署，2014年，迅雷全线产品将大幅提升对迅雷看看的支持，迅雷1.5亿用户将与拥有会员500万的迅雷看看打通，进行大数据共享。

据了解，迅雷7年的时间积累了大量用户收视习惯、观看环境的数据。黄芃透露，迅雷和迅雷看看的用户属性十分相似，大数据共享有助于提升迅雷看看的整体流量、平台粘性以及营销的精准度。

2013年，国内的视频行业竞争格局发生了很大的变化：爱奇艺并购了PPS、苏宁战略投资PPTV，巨头的加入让竞争趋于白热化。而明年，各大视频网站纷纷花费巨资抢购独家版权，试图构建内容壁垒。

“用钱构建内容壁垒不是真正的内容壁垒。”黄芃表示，虽然巨资购买的独家版权能带来更多的广告收入，但终究无法形成用户的忠诚度，没有任何一家视频网站有能力将其他网站的用户全部转移过来。

迅雷看看将内容的重点放在电影上，并将版权投入的一半用于购买电影版权。除此之外，迅雷看看还表示将转型用户平台，即依靠提升对用户的服务、产品体验和内容，构建品牌性和用户的忠诚度。

黄芃表示，像阿里、腾讯这样的平台，最大的价值是基于用户账号的高粘性访问，而目前的网络视频市场，用户的并没有忠诚度。“将累计了十年的迅雷大数据与看看对接，是实行差异化的必然选择。”

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