据了解，此次竞赛活动以机务人员完成各岗位设备的预检预修和作业计划，以及各种故障调单的处理为基础，以查找网络隐患，提出制定整改措施为目标，提升工作效率和考核指标，提高网络的健壮性。活动采取积分方式，按月评分，按季汇总评选。

    基础工作计分，包括员工考勤（10分）、日常工作（20分）、领导交办工作（10分）、升级割接（10分）、经验案例上报（市公司采纳加1分；省公司采纳加4分；集团公司采纳加8分）；责任事故扣罚（S1级，主要责任人扣30分，相关责任人扣20分；S2级，主要责任人扣20分，相关责任人扣10分；S3级，主要责任人扣10分，相关责任人扣5分）；班组长管理分，班长最高加4分，副班长最高加2分。

    主动工作计分，隐患排查方面，积极主动对所维护的机房和设备进行检查分析，及时发现故障隐患的，加1分；提出整改措施并实施的，加3分；跨部门工作主动配合，经考核小组认定后，视情况加3-5分；创新性工作，由个人进行申报，每季度由考核小组评定一次，视情况加10-50分；

    基础工作考评由各部门排名，2014年四月初进行考评，评出一、二、三等奖共40名，并给予奖励；主动工作考评由考核小组考评，四月初进行，评出公司前10名，给予奖励。考评结果将作为公司年底评先树优、岗位晋升、骨干人才评选等的重要依据。（杨岢 宫庆华）