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“王振国”跨界老板的温泉征途
时间:2013-12-24 14:35   来源:21CN财经   责任编辑:青青

    把温泉建在屋顶上,算不算大胆?事实上,每次比别人快一点,就离成功更近一点。

    从最初的水泥、房地产,到后来的家居,再到现在的温泉休闲度假,王振国的大世界商业联合机构,看似哪个行业热门就进军哪个行业,实则每一步都走在了别人前面。人们大多将这样的前瞻称为商人的智慧,王振国却说:“勇气比智慧更重要。”

    跨界

    王振国是上世纪90年代末投身市场洪流的。1997年,他通过分期付款方式购买了大连最小的水泥厂。短短两年,这家水泥厂的资产就由几百万发展到数千万;紧接着,他转战房地产,与此同时,他发现满足了有房梦想的人们,开始追求更有品味的家居生活。

    于是2000年,王振国在大连开出第一家家居广场——大世界家居广场。当时国内的家居市场还处于起步阶段,他这一举动在大连引起轰动。到目前,大世界家居广场已在大连本地扩展到三家,堪称本地业界翘楚。然而正当周围人都以为,这位大连家居大佬要继续四处开疆拓土的时候,他却又将目光投向其他领域。

   “90年代房屋改革,有了房子,人们想改变的就是他的家居生活环境,现在汽车时代,人们不会停留在室内,近郊休闲旅游会不会是未来的一个方向?”

    王振国将他的近郊旅游定位在一小时经济圈,“一小时之内人们还有驾驶的乐趣,超过一小时就会觉得疲劳”。正因为此,他想利用大连周边的温泉资源打造一个温泉度假区。

   尽管曾经从工业成功转战服务业,但这一次跨足休闲旅游业,对王振国来说仍是一大挑战。当时国内虽然陆续出现很多温泉度假村、温泉度假酒店,但真正做得好的屈指可数,而且大多集中在广东沿海一带。

   ——王振国能成功吗?

   冒险

   首当其冲就是上哪儿找一块有温泉资源,而且面积合适、价格合适的土地?

    2004年,王振国听说就在距离大连市区约55公里的地方,有一块荒地,起初被一个台湾老板买去准备开农家乐,但后来因为生意变故,这个台湾老板没有资金继续投资,这块地就此被搁置,现在正急着脱手。

    莫非机会来了?王振国立马带人前去考察——果然有温泉!据当地村民说,这里曾经出现过自溢泉。

   可既然条件如此得天独厚,这块土地为什么迟迟没有脱手?原来,早在王振国之前,就已经有很多人来看过这块地,但满地荒草和废弃垃圾,更有一栋烂尾楼让这些人望而却步——在他们看来,这块地开发难度太大,并且需要大量资金。

   “别人都不看好,但是我凭借对原始土地的价值判断,花了在现在看来并不算多的钱,买下了这块地。”王振国说,做生意有时候就需要赌一赌。这个堵,堵的是眼光。

有了合适的地皮,也有了打造温泉度假区的方向,接下来就是怎么定位。到底要打造一个什么样子的温泉度假区?

   买地之前,王振国就已考察了国内的温泉市场,也到日本去学习当地温泉文化。他发现,国内的温泉度假村同质化非常严重,南方最常见的就是温泉+水上游乐场,而北方特别是东北,最常见的就是温泉桑拿。“真正适合泡温泉的季节其实是冬天,但北方的冬天很寒冷,所以大部分的温泉都搭个棚子建在室内,就像洗桑拿一样,而且环境也很嘈杂。”与之相对,日本北海道的冬天也很冷,但那里的温泉都建在室外。

   “建在室内跟在澡堂泡澡有什么区别?”王振国决定在大连建东北第一个室外温泉。

   可这个想法一提出来,就遭到激烈反对,“周围人都觉得这个想法太冒险了。”

   兼容并蓄

   还没试过,怎么就知道不行?王振国认准一件事就不会轻言放弃,与此同时,他又兼有商人的理性,自己的团队从没做过温泉项目,何不邀请日本团队合作?

   王振国找到日本一家 温泉进行合作。“当时温泉水一打出来我们就送去日本鉴定,没想到其中的矿物质含量非常好,甚至和日本 的箱根温泉、左勘温泉不相上下。”更让王振国兴奋的是,这个泉是自溢泉,不用抽取,温泉水就会源源不断流出来。

   有了优质温泉水,并不代表就能实现露天温泉的想法,王振国还面对一大难题,虽然顾客泡在温泉里很温暖,但在地面上的取暖该如何解决?

   左思右想,最终还是日本人给出建议——地暖,即在通往温泉的走廊,以及温泉周围的景观地带都装上地暖,这样一来,不但取暖的问题解决了,而且温泉溢出的水也不会结冰。

   技术上的问题,有日本团队参与合作,但整体风格上,王振国反而有意剔除了很多日本元素,“我只是借鉴了日本人融入自然、天人合一的温泉理念,但其实日式温泉文化是把唐朝很多生活方式和休闲方式搬到日本去,那么我要考虑的是中国人的审美和文化需求。”

   2005年,经过一年精心打造,东北第一个且是 一个露天温泉——铭湖温泉,出现在大连市郊。它颇具东方意境,小桥流水、曲径通幽,简约得就像一幅水墨画,通透典雅。这是王振国的杰作。除了在文化上更接近中国人,他力求在产品结构上也更贴近中国人的消费习惯。“中国人喜欢热闹,所以铭湖虽然强调安静,但不是冷清,为此我们还修建了游泳池,在温泉之外还打造了滑雪场,希望为客人提供更多娱乐方式。”

   2006年,铭湖温泉一期甫一开业就吸引了大量客流,节假日平均每天要接待一千多位客人,而日本最好的温泉每天的客流量也才四五十个人。生意如此火爆,以至于连跟王振国合作的日本人也动了心,准备在铭湖投资建设一个五星级的温泉大酒店。

   没想到此时,传来了一个坏消息。

   失与得

   原来,当时正在规划建设的哈大高铁要经过铭湖五星级大酒店选定的地址。怎么办?王振国只能忍痛割舍。但与此同时,他又另辟蹊径。既然铭湖的生意越来越好,为什么不趁机开发二期?

   为了在一期的基础上提档升级,王振国采用了一个半围合式的四合院建筑,这样不仅能遮挡大连冬天的寒风,还能给人别有洞天的感觉。在这个四合院里,既有各种汤池、汗蒸房、药浴、游泳池,还有茶室、景观室和瑜伽房,十分丰满、有趣。不仅如此,王振国还给它取了一个别有意境的名字——“壶中天”。

   “壶中天”就是在铭胡的建设中为了寻求 的景观和避风的设计要求,在2楼屋顶上实现的道家“天人合一”的主题庭院温泉,顾客对此非常认可,生意也更加火爆。据王振国告诉记者,仅2013年一年,大连新开业的温泉就多达10家,总投资超过400亿,但真正能赚钱的,只有铭湖。

   不仅如此,“壶中天”还为王振国打开另一扇门。2013年某天,王振国在电视上看到有人在屋顶打造游泳池、花园、菜园,他灵机一动,就想能否将壶中天这样的温泉庭院搬到城市夜场的屋面上呢。与此同时,王振国也注意到,因为铭湖的温泉是自溢的,所以每天都有几十吨水白白浪费掉。如果能把屋顶温泉做起来,这么多温泉水就不会被浪费了。

   王振国选择公司位于昆明街的大世界家居广场作为试点,在经过专业机构一番精密的测算和论证之后,这个项目已经进入施工阶段,预计2014年6月就能开门营业。

   “如果能成功,我们会把他推广出去,我们会租商业楼盘的屋顶来做,这样还能帮助他们聚人气。相信一定会大受欢迎。”

   很多中国企业家在做成功一件事情后会做马后炮式的总结,你会觉得他们的逻辑非常正确,非常高瞻远瞩。但正如王振国所说,商海变幻,谁能够站那么高看那么远?他的每一步都是探索出来的。

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