与国内遍地开花的普通旅游相比，舍野旅游定位“野”与“高端”成为国内平平无奇的旅游业异军突起之作。这个被称之为高端定制旅游的舍野，抛弃了传统旅游的老旧模式，把发力点放的更精、更准，非国家级自然保护区、风景奇险的不易到达的地区、极具人文气息的地区而不去。

　　在这些极其珍贵的自然风景依托之下，建久集团董事长曹建平认为舍野旅游开拓出了不同自然生态中的不同旅游方式，它可以是观光、可以使徒步、更可以是探险，与之同时提供的是，是舍野专业而高端的服务与特色。它把贵宾送入自然，感受自然、回归自然，而偏偏却不是“苦”游，因为有舍野的一站式贵宾服务。

　　显然，不管是运营模式，还是前期铺设，舍野旅游的整体运营思路都是大手笔，如果仅仅是舍野可能难以完成，而它的背后，有着国内知名金融控股集团-建久集团的全力支持。作为建久金融控股集团发力高端、定位明确的旅游之作，舍野旅游背负了许多期待，并在一片期待中成为了饱具金融思维的高端旅游品牌。

　　在武夷山、神农架、恩施大峡谷.......这样的大自然鬼斧神工之作中开辟出一座高端旅游酒店绝非易事，它所带来的服务与体验也绝非等闲。因为，从一开始，舍野所面向的就并非普罗大众，而是具有更高消费水平、更高人生追求的高品质人士，他们多是政商名流、企业领袖。不少人会觉得这是一个极大投资却孤僻的作品，如果放置在别处，它可能是，但舍野旅游就不会，因为它是掌握着多个业态的建久金融控股集团发力高端之作。高至云端的舍野旅游，仍可以和建久集团旗下的清晏九洲实现无缝对接。同样的，金融的主业使建久金融控股集团募得资金，在做活、做大舍野旅游的同时，其客户群体正是建久集团其他业态的潜在客户、金融投资的潜在对象。

　　高端、订制、私属......舍野旅游为精英阶层带来了一种全新的旅游方式，产业运作的同时，也与建久金融控股集团旗下的多个业态完成了无缝对接，形成了一个闭合的金融生态圈。

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