而在集体社会中，领导作为某个群体的核心，又是更有经验的前辈，自然会受到更多敬重。对于下属而言，则会把领导区分对待，将它们看做是比自己更高级别的人，由此产生隔阂与畏惧心理。

　　从社会学的角度来看，中国人怕领导的心理本质是不同国家之间的文化差异。其中，衡量文化差异的因素，除了前文提到的“个人或集体主义文化”之外，还有“权利距离”。

　　权力距离

　　所谓权力距离指的是下属与领导、普通百姓与官员之间不同权力层级之间的距离。社会学调查显示，西方国家的权力距离要小于东方国家，这可能是受到了文化背景的影响。

　　比如，在西方国家，人们更倾向于认为领导是自己的工作伙伴，可以一起讨论、交流作出决策。而在东方国家， 领导则拥有更多权力的象征，能够安排下属的各项工作，不一定会去倾听下属的意见。

　　不过随着很多新兴科技公司的出现，领导与下属之间的交流增加了许多。当交流、沟通多起来后，领导与下属的隔阂感自然也就减少了。

　　还有一种情况是，由于自身的原因，而导致害怕领导。有一项管理学实验，研究人员让两组志愿者，分别在有领导和无领导的环境下工作。结果表明，当领导在场的时候，员工参与方案讨论的参与度更高、做事也更加投入。

　　而当领导不在场的时候，大多数员工都表现出了散漫的状态，对待事情也变得更加应付、马虎。因此，这个实验得出了初步结论，领导作为一个权威人物，当他在场时，能够起到对下属有效监督的作用，使下属工作更加投入、认真。

　　至于背后的心理本质，是因为当领导在场的时候，员工会感受到自己所做的事情是被观察之下的，会产生更多的表现欲，希望获得表扬与奖励，而不是批评，所以表现的更加认真。

　　而对于那些很害怕领导的人来说，他们往往是工作不够踏实，习惯了自由散漫的状态。因此，他们会担心领导的突击检查，对自己的工作提出批评，所以总是想躲着领导、感到害怕。

　　当你踏踏实实完成自己的工作，自然就不会担心领导对自己的工作提出批评。心里踏实了，也就不会对自己的领导感到害怕了！

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