原标题：伊利：打造互联网营销新模式 强势推进产业链升级

 

　　伊利作为中国乳业品牌的佼佼者，旗下的产品在消费者群体中赢得了良好的口碑。伊利能够获得这样的成功，与伊利多年来线下零售模式的开展有着密切的关系。通过对线下渠道良好的铺货，伊利在成立的短短几年时间内，就迅速开拓出了消费市场，获得消费者的支持。

 

　　如今互联网时代的到来，伊利凭借着敏锐的市场观察力，利用互联网平台的强大优势，进行产业链升级，打造出了独具特色的“互联网+”模式——率先在生产管理上运用互联网+思维，引进产品信息追溯系统（TTS），极大的提升了伊利在产品品质把控上的能力。如今伊利摸索出的“互联网+”模式，不仅促进了自身的发展，为其他行业的变革也带来了新的方向。

 

　　作为工信部确定的国内首批“互联网与工业融合创新试点企业”，伊利将“互联网+”视为一项增强国际竞争力和抢占行业制高点的重大战略部署。不仅在行业率先建立了覆盖全产业链的产品追溯程序，并且和国家信息平台实现对接。还整合500多万销售终端、10亿级消费者和数量庞大合作伙伴提供的信息，实时利用大数据洞察消费者深层次需求。前者可以让消费费者在购买产品时，通过扫描产品追溯码等方式，了解到该款产品的生产日期、批次、配料等基本信息，并且查看该产品的诚信评价、选购建议等附加信息。后者通过分析零售渠道的乳制品消费数据，洞察消费营养健康需求，并且研究消费场景、营销策略、购物时机等不同因素对消费行为影响，从而站在行业发展角度，提供优化消费体验的全方位解决方案。

 

　　2015年，伊利发布了中国 “母婴生态圈”战略。该战略利用“互联网+”思维，打通线上和线下平台资源，通过抓取和分析母婴人群的大数据信息，判断其主要的营养需求，从而为他们提供个性化服务。可以说，伊利“母婴生态圈”构建了一套全方位、专业、精准的定制化母婴服务生态体系。

 

　　伊利的“互联网+”新营销模式的成功，使得伊利产业链得到了大幅度提升级，同时，这一模式的成功也得到了社会各界的广泛肯定。未来，伊利将会继续探索“互联网+”新模式，为行业的发展提供更多地依据。