“小型车之王”在华谋变，长安铃木深耕“年轻化”战略
时间：2016-11-14 10:57 来源：川北在线 责任编辑：青青
原标题：“小型车之王”在华谋变，长安铃木深耕“年轻化”战略
在小型车市场寒冬和早前深陷舆论风暴之下，长安铃木的发展再度备受关注。长安铃木11月3日发布公告否认了“撤资”传闻。虽然长安铃木近年来销量逐步下滑，然而值得高兴的是，在2016历经一系列的战略调整后，长安铃木终于扭亏为盈。
数据显示，今年第三季度，长安铃木批发量同比增长16.8%，零售量同比增长11.3%，其中重点产品批发增长60.7%，零售增长85.8%。第三季度销售业绩使其股东双方对未来的发展充满信心，双方都相信随着年轻化战略的进一步深入，未来长安铃木将取得突破性发展。
扭亏为盈
根据今年长安汽车发布的半年报显示，今年上半年，长安铃木实现净利润183万元。从长安铃木第三季度销售业绩来看，批发同比增长16.8%，零售同比增长11.3%，其中重点产品批发增长60.7%，零售增长85.8%。在连番努力下，长安铃木终于重新踏上了增长轨道。
第三季度销售业绩使其股东双方对未来的发展充满信心，双方都相信随着年轻化战略的进一步深入，未来长安铃木将取得突破性发展。与此同时，经销商的士气和信心也得到有效提升。
“在运营方面，我们调整产品结构和经销商库销比，经过一系列调整，今年第三季度经销商盈利面比去年同期提高一倍多，已经初步实现健康运营的目标。”长安铃木方面表示。
事实上，长安铃木认为，当下的基础性工作是要实现从一家制造型企业向市场型企业的转型，形成以市场为中心的战略。具体而言是从品牌、产品、营销、渠道、服务等方面作全方位的梳理，将长安铃木多年积累的品牌效应和品牌资产充分发挥出来。
全面转型
“长安铃木需要一次全面的审视，既审视产品的设计、质量，是否符合这个时代消费者的需求。同时也要审视营销，审视营销的滞后和脱节，是否能够将产品的潜力充分发挥出来。”长安铃木方面表示。
2016年对于长安铃木而言，无疑是非常重要的转型之年。“在某种意义上，在2016年，我们最重要的是树立我们的品牌。通过树立品牌，来让更多的消费者知道一个全新的长安铃木。无论是车型还是长安铃木的营销，都会进入一个新的时代。”长安铃木内部人士称。
在品牌提升方面，长安铃木将所有的产品定位进行了全面梳理，并推出围绕年轻价值的“2016激Young计划”。同时重新梳理和刷新企业品牌的消费者认知，建立与消费者和公众层面的沟通渠道和方式。
产品上，长安铃木去年先后推出了2015款锋驭和专业级SUV维特拉。除此之外，长安铃木近期更在产品革新方面打出连续漂亮的组合拳，维特拉精英型/领先型四驱版、雨燕酷玩版、奥拓炫动版等。
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