为深入推进脱贫攻坚工作，全面完成全市建设系统脱贫攻坚任务市规划建设和住房局通过进一步健全组织领导机制、大力推进安居扶贫工作、做好易地扶贫搬迁规划工作、建立示范推广机制、不断寻求破解资金瓶颈问题等措施，全力推进脱贫攻坚，，确保2020年全面小康。

    健全组织领导机制。建立联席会议制度，每季度至少召开一次全系统脱贫攻坚领导小组联席会议，总结脱贫攻坚工作推进情况，研究解决存在的问题，安排部署下步脱贫攻坚工作。局领导班子成员全部挂联到县区，开展试点示范工作；领导小组下设的综合组、规划编制组、安居扶贫组、就业培训组、示范推广组、督察督办组按照各自职能职责，细化落实工作计划，稳步推进脱贫攻坚工作开展。

    大力推进安居扶贫工作。牢牢把握中央、省上对农村危房改造重点支持和秦巴山区扶贫攻坚机遇，完善农村住房信息系统资料，确保将符合条件的农村贫困户全部纳入改造系统，积极争取指标分配倾斜；采取新建、政府购置或盘活农村闲置房等方式，统筹建设农村廉租房，坚持因地制宜，经济适用的原则，确保住房既安全可靠、经济适用，又功能齐全、富有特色；采取集中和分散相结合的安置方式开展易地扶贫搬迁，逐步搬迁居住环境恶劣，生态脆弱，发展条件落后地区的贫困户，同时给予搬迁贫困户政策保障支持；制定完成适合山区风貌特色、布局合理、功能完备的农房建设图集和农房改造建设标准，引导农民因地制宜、就地取材、降低成本、减轻负担。

    做好易地扶贫搬迁规划工作。结合广元山区地形实际，科学合理进行规划选址，并对安置区的基础设施、社会事业和特色产业等方面进行建设和完善，提高农村人均资源占有率，促进公共服务均等化，确保搬得出、稳得住、能发展、可致富，同时引导异地搬迁户进城或在小集镇购房，逐步实现农业现代化和新型城镇化。

    建立示范推广机制。抓好21个试点扶贫新村和7个试点镇规划编制工作，动员组织局属城建开发总公司、城建开发公司、城建投资公司3家国有企业开展扶贫攻坚试点示范，向全市推广先进经验，同时积极参与新型城镇化建设和乡村旅游项目开发，提升小城镇承载力，引领贫困地区发展。

    寻求破解资金瓶颈问题。统筹城乡建设用地增减挂钩项目、移民搬迁、地质灾害避让搬迁、社会捐赠等资金，结合中央补助资金、项目资金使用，支持安居扶贫工程建设。同时寻求金融政策支持，建立相关信贷平台，推广学习昭化区危房改造经验，积极探索解决农村危旧房改造、农村廉租房建设、易地扶贫搬迁资金问题。

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