原标题：乐视融创化反开始：缔造生态模式下的“互联网+房地产”
2月28日，在乐视主题为“春天的故事”战略合作与新品发布会上，乐视与融创达成战略合作框架协议，融创中国部分精装高端地产，将引入70寸及以上乐视超级电视，乐视将通过生态开放模式，深度挖掘大屏生态精准营销价值、助力融创中国精品房产售卖。
此外，双方还将在IP、用户、技术、产业发展及引进等方面展开进一步合作，助力融创中国加速实现“互联网+房地产”战略。
今年1月，乐视与融创达成150亿元战略投资合作，负责超级电视业务的乐视致新估值也超300亿元。此次与融创中国合作“升级”，再次印证了乐视大屏生态的价值和市场前景，也意味着乐视在用户分众运营领域的实力再次得到认可。
此外，融创也成为继TCL、酷派之后，又一家与乐视在战略布局领域开展深度合作的企业。在精品高端地产项目中，融创将为用户提供更优质的生活体验，乐视也将获得数量庞大的优质用户群体。
智能电视进驻高端地产优质用户升级生活体验
年初，融创战略投资乐视150亿元，其中79.5亿元增资收购乐视致新33.5%股权，成为乐视致新第二大股东。2月28日的发布会上，乐视致新与融创进一步达成战略合作框架，在超级电视销售、融创房产销售、精准营销等领域全面深度合作。
首先，融创中国部分精装高端地产，将引入70寸及以上乐视超级电视，包括目前已上市的70寸、85寸、120村，以及后续新的70+尺寸；其次，乐视将深度挖掘大屏生态精准营销价值，助力融创中国高端物业营销；双方还将共同探索“终端+互联网应用+智慧家居平台+开放O2O服务”的智能互联网社区生态服务产品。
另外，双方将发挥各自在资源、渠道、营销等领域的价值，在IP、用户、技术、产业发展及引进等方面展开合作，助力融创中国加速实现“互联网+房地产”战略。
发布会上梁军表示，融创专注于中国高端物业的开发和管理，持之以恒地为客户打造高端精品物业，是高端精品生活缔造者；而乐视超级电视同样致力于发展高价值可运营用户，双方拥有同样的高端客户群体，这为双方合作的升级提供了可靠的前提保障。
融创集团首席运营官、执行总裁马志霞也认为，融创的客户地位跟乐视超级电视的客户地位非常匹配，融创也非常看好乐视的发展，“我们在股权方面有合作，同时我们也在探索在实体操作层面有新的合作，这次签订战略合作协议，相信会给乐视和融创双方都带来非常好的利益。”
精准运营能力获认可乐视大屏生态价值显现
战略投资乐视150亿元宣布后，融创相关负责人曾表示，基于中国巨大的人口基数和购买力的持续提升，融创长期看好科技创新和消费升级领域的投资机会，“乐视以其独具竞争力的大屏、手机、VR等为载体，视频、影视、体育及游戏等为内容，建立的乐视生态系统具备巨大的发展空间和潜力。”
其实，融创投资乐视所瞄准的未来，不仅源于乐视生态系统具备的巨大发展空间和潜力，也是出于乐视对于用户精准运营潜力的认可。此次，融创中国部分精装高端住地产引入70寸及以上乐视超级电视，恰恰是看中了乐视的这一点。
乐视相关人士曾介绍，乐视以内容为核心、以硬件为入口建立的生态系统，能够精准把握客户需求，未来广告、视频、电视购物、游戏等精准运营也将全面绽放。其中尤以与融创达成战略合作框架协议的乐视致新，就是以电视作为入口，占据家庭客厅，输出乐视生态中的各类服务内容。
去年底，在乐视致新“Open Eco”发布会上公布的观星系统，就是这项精准运营能力的核心，系统可全程收集用户的行为数据，智能推送广告及服务信息，并通过用户分类来配合广告做精准投放。
不久前，乐视超级电视依靠这一系统公布了1月份的用户数据。数据显示，春节期间乐视电视日均开机市场达到6.4个小时，87%以上的时长在有线电视信号源之外，并列出地方卫视春晚、热门电视剧和电影收视率排行榜。这些数据将为广告主的投放与合作伙伴对用户精准运营提供可靠依据。
乐视生态化反添新伙伴试水“互联网+房地产”模式
去年，在深圳的IT领袖峰会上，贾跃亭曾说乐视的生态创新模式，对于传统行业并不是威胁，而是最好的生态合作伙伴。如今与融创的战略合作，将成为乐视与生态合作伙伴又一次协同化反的典型案例。
2015年底，乐视18亿入股传统电视品牌TCL。彼时TCL多媒体副总裁梁铁航曾表示，未来双方将在彼此终端内载入对方的内容与服务，共同对叠加后的数千万用户一起运营，产生更大的收益。
去年7月，乐视20亿美金收购美国本土智能电视 Vizio，业内人士曾分析，这次“联姻”将为乐视进入美国市场提供品牌、渠道与供应链的保障，而Vizio也将从乐视手中得到丰富的内容与服务，以及未来精准运营用户的宝贵数据资源。
去年8月，乐视与酷派联姻，这场新贵与元老的牵手，被外界认为将让生态优势与传统积累有效互补，推动整个智能手机行业的变革。对于这次合作，也有媒体称，“工匠精神”+“生态创新”将成为企业间合作新的赋能样本。
针对此次乐视与融创达成的战略合作框架协议，业内人士认为将成为“互联网+房地产”领域新的探索。据介绍，融创在全国有十几万户高端家庭，这些家庭对生活的品质非常苛求，融创此次借助乐视超级电视，目的就是把互联网和电视的结合嫁接到高端客户的生活体系中，带来全新的生活体验。而融创十几万户业主，以及每年不断扩大的销售规模带来的潜在的客户群，也为乐视提供了巨大市场价值。
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