据悉，蓝光发展为了进一步迎合企业发展方向，确保企业人才不断层，蓝光发展对旗下蓝光培训学院进行转型升级，并于2017年12月22日，举行蓝光培训学院揭牌成立仪式。蓝光控股集团董事局主席杨铿出席仪式，这标志着蓝光发展大力加强内生性人才培养和供给能力提升将进入新时代。

    同时，四川蓝光发展股份有限公司副董事长、总裁兼蓝光培训学院院长张巧龙，蓝光地产金融集团总裁魏开忠，蓝光地产金融集团行政副总裁兼蓝光培训学院执行院长孟宏伟，出席此次揭牌仪式并现场致辞。蓝光集团相关代表也在现场共同见证了这个蓝光发展史上非常有意义的一天。

(蓝光培训学院揭牌仪式高管合影)

(蓝光控股集团董事局主席杨铿致辞)

(揭牌仪式上：张巧龙、魏开忠、孟宏伟分别致辞(从左至右))

    所谓“强我”，无论是企业还是个人，都必须是 的。只有不断地学习，不断地改进，不断地纠错，不断地自我提升，才能做到“强我”。商场竞争硝烟弥漫，无论是个人还是企业，如果不强，就没有战斗力。由此可见，学习对个人和团队是多么重要。

   所谓“利他”，一是要为客户创造价值，二是要对社会有所贡献。一个企业为客户创造价值，对社会有贡献，客户就支持你，市场就认同你。强我是前提和基础，利他是我们的目的和使命。

    “训战结合”：培训场景实战化，培养更多实战人才

   2017年，培训学院开展了一些有效的尝试，除开设铸剑班、蓝咖课堂、浅蓝与深蓝领导力之外，还升级了新员工大队培训、校招训练营等培训项目。同时，也配合各业务条线有针对性地启动了训战营培养项目。

(培训学院内部设施)

    为解决公司业务需要，培训学院所有培训培养项目的设计和实施都以贴近一线实战为原则，紧密围绕案例化、场景化、实战化，着眼于业务中的痛点、难点，让学员在训中练，练中学。“训战结合、以训促战”是蓝光培训学院所有培养项目的主导教学模式，一切培训培养的项目都是为了让一线多打粮食。让学员做到走出课程就能上战场，解决业务中的实际难题，为经营助力。

    企业在任何时候的发展都离不开人才。而蓝光发展更是自成立之初，就将人才战略作为企业长远发展的基础性战略。对此，杨铿表示，未来蓝光发展将继续奋勇向前，只有培养大量具有实战经验的人才，才能为蓝光发展实现宏伟蓝图提供强大保障。

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