今年5月以来，攀枝花市突出问题导向，建立“一约双训三查”工作推进机制，力促行政权力网上依法规范公开运行，取得了阶段性成效。

　　“一约”：市监察局建立了与市政管办联合约谈制度，针对存在领导重视不够、网上运行案件数量严重不足、运行机制不畅、预报警案件数量较多、督查督办不及时等问题以及被月通报多次点名通报批评的行权单位的行政负责人、 书记（纪检组长）进行约谈，并将约谈结果纳入党风廉政建设目标考核重要内容。年初以来，共约谈三个市级行权单位和一个区县的分管领导、纪检组长，起到了“抓主心骨动全身”的效果。

　　“双训”：一抓集中培训，专门针对行权单位存在的政策要求把握不到位、业务人员平台操作不够熟练、内部流程图设计不合理等普遍性问题，适时举办专题培训班，分批次、分角色对全市行权业务人员进行集中培训，集中培训更具针对性、实效性。5月份以来，共举办集中培训3期，对38家行权单位的系统管理员、监察督办人员、事项填报人员及录件人员等，共计160余人次的行权业务人员进行了分类培训；二抓现场培训，市政管办、市电子政务办均落实专人，对各行权单位行权网上公开运行工作中遇到的个性问题，提供上门“点对点”现场培训指导。年初以来，共深入各行权单位提供现场培训指导30余次，帮助各行权单位实时快速解决各类行权网上运行问题87个。同时，将市内行权业务水平较高的工作人员名单提供各行权单位，搭建相互交流学习平台，形成互学共促、整体提升”的良好氛围。

　　“三查”：一是开展“日督查”制度，落实专人每日登录行权平台，实时了解掌握全市行权网上依法规范公开运行情况及存在的问题，跟踪督查督办预警报警案件，建立日巡查工作台账。二是建立“季督查”制度，由市政管、市监察局、市效能办、市法制办成立联合督查组，将推进行权网上依法规范公开运行工作情况纳入联合督查重要内容之一，每季度深入各行权单位开展现场督查，督查结果纳入各行权单位党风廉政建设、行政效能建设、政务公开等专项目标考核内容。三是建立“专项督查”制度，由市目标督查办牵头，成立行权网上依法规范公开运行工作专项督查组，每年采取听汇报、查资料、看操作等方式，对各行权单位行权网上依法规范公开运行工作推进情况展开“地毯式”专项督查，督查结果全市通报，并专题报市委、政府，作为各行权单位年度综合目标责任考核的重要内容。年初以来，共开展网上“日督查”218天、“季督查”3次、专项督查1次，切实做到实时了解掌握全市行权网上公开运行动态，为各行权单位“日日敲警钟”，找准问题“问诊把脉”，督促指导各行权单位“对症下药”推进问题整改。

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