一是制度创新。制定《项目评审三级复核制度》《建设项目现场踏勘制度》《中介机构管理制度》，运用专业技术手段，对评审依据，评审程序，评审时效，评审结论等方面进行复核监督，以加强对评审中心内部的考核管理。

　　二是模式创新。由实施评审逐步向组织和管理评审转变，注重评审方式多元化，采取自主评审、聘请专家评审、中介机构参与评审等评审方式，2016年共有5名外聘专家和11家中介机构参与项目评审，提升了评审的专业性、公正性、时效性。

　　三是方法创新。积极开展“回头看”，对已实施项目进行再次现场踏勘，分析项目评审结果运用情况，及时发现问题，探寻产生差异的根源，认真总结经验，提升评审的精准性，充分发挥财政评审节支增效作用。

　　四是管理创新。严格评审报告考核打分，对每个协审单位，每个项目，每个评审复核人员进行考核，专门制定评审项目分配办法，旨在考核结果与评审项目挂钩，确保评审质量和效率。

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