公众号将推付费阅读 内容变现添筹码(2)
时间：2017-02-17 08:26 来源：全景网络 责任编辑：毛青青
洪波认为，其他的内容平台很难像微信般做成大一统的平台，更多还要在不同的领域去发力。比方说，“得到”一开始可能更多通过罗振宇的朋友圈，邀请认识、熟悉、了解的人来开专栏，走的是有限的订阅源这条路。
那么，内容变现和知识变现是怎样的关系？在他看来，内容变现更多还是偏媒体，知识变现更多偏教育，但区分又不是截然清晰。所谓的内容部分有知识，知识的部分也有内容。
他分析称，未来的媒体竞争会越来越专业化、服务化，面对这种趋势变化，重要前提是能否很专业地做好一个垂直领域。因此，未来的内容领域竞争当中，各家都需要更专注于找准位置，按照自己的优势发挥强项、做出特点。
●找准受众定位成付费前提
据CNNIC数据，截至2016年6月，我国网络新闻用户规模为5.79亿，网民使用比例为81.6%。其中，手机网络新闻用户规模为5.18亿，占移动网民的78.9%。
与此同时，随移动互联网和自媒体的发展，随时随地的便捷阅读也加剧了信息量的过载和内容的碎片化，充斥了不少标题党和所谓的眼球经济。
从知乎Live、分答、罗振宇的“得到”，再到流量大户微信要加付费订阅，能否带动习惯了免费思维的国内互联网用户为优质内容付费？
洪波认为，“（付费阅读）跟质量是没有关系的，什么东西的受众广就有机会收费。质量再高，受众没有多少，那就不是一个合适的商业化对象。”微信作为平台并不对内容质量的高低做判断，而更在乎有没有违禁内容。如果有违禁内容，会利用用户的举报机制、系统的智能判断进行清除。至于哪些内容是好的，则由用户去决定。
去年下半年，腾讯研究院发布《芒种过后是秋收--中国自媒体商业化报告》（以下简称《报告》）显示，自媒体商业化共有五个路标，分别是：优质内容持续输出、规模受众稳定聚集、垂直领域影响巨大、渠道价值显著突出和吸引用户玩转社群。三大商业模式包括：内容——广告营销模式（用户直接打赏、平台广告分成、客户定点广告／营销性文章投放）；泛电商模式（线上电商以及线下组织活动、培训、演讲）；以及广告营销——泛电商混合模式。
《报告》还提出，公信力和可持续商业模式是自媒体面临的两大挑战。在可预见的未来，自媒体在内容生产上将更加专业化、垂直化和长尾化，组织结构更加公司化、更多优质自媒体将被投资，并呈现运营规范化即强化内容授权与平台自律。
阅读快餐时代从不缺少爆款，但爆款毕竟不可持续。或许，不管是微信还是其他平台，类似付费订阅的方式都不能视作自媒体乃至整个内容生态的摇钱树。但可以确定的是，至少专业和垂直如今已成做内容的“标配”。
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