冀中能源党委书记、董事长王社平访谈
“党的十 八届三 中全 会是国家经济、社会发展经过35年改革之后的关键时刻召开的一次关键会议。冀中能源党委把学习宣传贯彻三中全会精神,当作企业当前和今后一个时期的重大政治任务来抓,以此促进企业各项工作的改革创新、扎实推进。”日前,就贯彻落实十八届三中全会精神,实现企业稳健运行,本网对冀中能源党委书记、董事长王社平进行了专访。他表示,作为重点国有企业,学习贯彻三中全会精神,不仅仅要在思想上、政治上与党中央保持高度一致,更重要的是在实践中带头落实三中全会的各项要求、措施、部署,使企业在改革创新、转型升级中的中坚作用更好发挥。
王社平说,全会就加快完善现代市场体系,加快转变经济发展方式,加快生态文明制度建设、更好地保障和改善民生等全面深化改革作出了系统部署,这与习总书记到河北调研时提出的“大力提高经济发展的质量和效益,大力保障和改善民生,大力推进生态环境保护”三点要求高度统一,这也再次坚定了冀中能源科学发展的信心。
他介绍说,经过五年多的发展,冀中能源由资产总额282.98亿元、煤炭产能3600万吨跃升至总资产1439亿元、煤炭产量1亿吨以上。2012年,销售收入达到2200亿元,是组建时的5倍,利税连续五年在全省国企中保持第一,名列世界500强企业第311位、中国企业百强第41位,成为我省、全国煤炭行业发展最快、质量最优、效益最好的企业之一。但是,进入2012年以来,由于宏观经济增速放缓,煤炭市场需求低迷,导致煤价持续下滑,给我们的生产经营带来前所未有的困难和挑战。在这样一种严峻形势之下,冀中能源上下积极应对,强化管理,苦练内功,紧紧围绕“质量、效益”主题,采取一系列强有力举措,在极其困难的形势下实现了企业健康运营、稳步发展。一是我们的煤炭主业发展质量稳步提升。在全国煤炭产量、销量“双降”的背景下,冀中能源的产量长了10%左右(增长部分主要来自省外),销量上升了8.8%,基本实现了产销平衡,煤款回收率维持在97%以上,这在全行业是不多见的;集团百万吨以上矿井产量占到总产量70%,生产集约化水平大幅提高;以精煤为主的销售格局已经形成,精煤的利润贡献率突破80%,煤炭产品结构进一步优化。二是多元产业转型升级步伐明显加快。华北制药全面实施产业链整合,原来几十家子公司形成五大产业链,实现了生产要素合理聚集。新园区产能进一步释放。河北航空根据发展需要,优选战略合作伙伴,调整优化法人法理结构,同比减亏4027万元,运营效率和运营品质明显改善。国际物流瞄准境内外两个市场,全面拓展物流业务,提前两个月完成了全年利润指标。
虽然今年取得了不错的经营业绩,有望完美收官,但王社平仍然清醒地认识到了来自前行中的压力。“在进一步落实习总书记‘大力提高经济发展的质量和效益,大力保障和改善民生,大力推进生态环境保护’要求实践中,冀中能源责无旁贷。”他说,为了解决产业结构和环境污染问题,我省将削减8600万吨的钢铁产能、4000万吨的煤炭消耗。对冀中能源来讲,必然会对将来的煤炭销售和市场布局产生重大影响。
他分析,煤炭行业“黄金十年”已经过去。煤炭需求增速放缓,产能总体过剩的局面将会持续相当长一段时间。有人说是三到四年,也有人说时间更长。当然,中间肯定有区域性、季节性或结构性的价格回升,但是一吨煤1600多元的“好日子”肯定不会再出现了。从我们掌握的情况来看,前十个月全国煤炭企业利润都在大幅下滑,其中7个省区全行业亏损,煤价也跌到了近几年 点。煤炭企业之间的竞争,现在主要是拼规模、拼价格,将来就是要拼转型升级、拼科技创新,谁能顶住市场的压力,谁就能生存下去。否则,只能被重组洗牌,淘汰出局。对此,我们已经提前做好了准备,积极应对各方面的挑战。
在谈到学习成果时,王社平认为,这次三中全会制定了全面深化改革的总体方案,提出了全面深化改革的指导思想、总体思路、目标任务,为的就是高举改革开放旗帜、不断推进中国特色社会主义制度自我完善和发展,为实现中国梦释放强大动力。他说,当前和今后一个时期,冀中能源要以强烈的进取意识、机遇意识、责任意识,深刻领会全会精神并转化成企业稳健经营的强大动力。结合冀中能源的实际,他们还提出了“四个坚定不移”。一是坚定不移地突出质量、效益主题,推进企业内涵式发展。面对市场变化,面对政策调整,彻底抛弃“重生产轻经营、重投资轻回报、重扩张轻管控”的粗放倾向,进一步把谋发展的着力点向“质量”和“效益”聚焦,优化增量,高度重视风险防范,培育新的经济和效益增长点,妥善把握企业发展的速度和节奏。二是坚定不移地实施结构调整,加速企业转型升级步伐。煤炭作为企业转型的核心产业,必须率先突破、率先转型,继续以煤为主不动摇,顺应“安全、绿色、高效、可持续”的行业发展趋势,紧紧依托技术进步和装备升级,迅速提升煤炭产业的现代化水平。同时,克服“一煤独大”的路径依赖,持续不断延伸产业链,拓展价值链,构建优质高效、优势互补、协同发展的现代产业集群。三是坚定不移地深化内部改革,不断激发企业发展的内生动力。思路上大胆创新,统筹平衡,在财务、供销、干部人事管理等方面,坚持改革、创新不停步,使企业内部的潜能和活力得到充分释放,使改革创新的成果始终有利于发挥企业自身积极性,有利于实现利益最大化,有利于集团运营效率最大化,有利于广大职工的幸福生活。四是坚定不移地保障和改善民生,努力构建幸福和谐企业。坚持“企业发展依靠职工,发展成果惠及职工”的办企理念,在构建绿色低碳产业体系,大力实施民生工程,维护职工切身利益中放大“和谐”效应,更加符合“美丽冀中、幸福冀中、和谐冀中”企业要求,不断提升职工的幸福指数,实现企业的包容性增长。
“今后,冀中能源的首要任务还是科学发展、稳健运行。”王社平最后说,当风险和效益发生矛盾时,钱可以少赚,但绝不能在防范风险和稳健经营方面出问题,只有这样,才能更好的服务河北经济社会发展。
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