2008年，经过7年时间的发展，慧博公司已经成为声名在外的专业研发和生产玻璃酒瓶的民营企业。但公司决策层认为，当前生产的产品市场竞争能力还不够强，迟早会被淘汰。于是，公司再次“发力”改革——建立一条生产 工艺玻璃瓶的生产线，走科技支撑之路。

　　一方面，公司引进高级管理人才；另一方面，主动与重庆市玻璃行业协会、重庆晶华窑炉公司协作，引进国内 的三通道蓄热式马蹄焰窑炉，使产品单消耗从0.617吨标煤降为0.27吨，极大地降低了成本，仅此一项，公司年节约燃料费600万元以上。

　　同时，公司还投入1000多万元，把手压机改成行列机，把人工包装改为托盘包装，人工传送成品改为机器传送等，降低生产成本，缩短生产周期。

　　“这条生产线为企业带来了巨大的收益，填补了川东地区无 玻璃建材的空白。”钟昌清说，从2010年起，公司的产品供不应求，每年产值滚雪球式增长。

　　打造产业链：多点多极链条式发展实现新跨越

　　从2001年到2011年，公司发展几乎一路顺风顺水。然而，2012年却发生了巨变：随着中央八项规定的出台，高端白酒行业进入寒冬，盛极一时的玻璃行业开始走下坡路，慧博公司也面临发展困境。

　　“那时，不少玻璃企业纷纷倒下。”钟昌清说，面对激烈的市场和不景气的玻璃制品行业，慧博公司决定，扩宽发展思路，实施多点多极支撑发展战略。

　　2011年底，乘着国务院出台《成渝经济区区域规划》建立川渝合作示范区及广安将修建火车站开通动车的“东风”，慧博公司投资9亿元建西南最大的家居物流城——川渝家居建材城，目前已经有100余家企业入驻。

　　2012年，慧博公司再次紧抓国家出台文件允许小额贷款等民间投融资公司存在的机遇，出资300万元成立前锋区慧鑫小额贷款股份有限公司。

　　2013年，慧博公司承接产业转移，整体并购重庆汽车零部件有限公司建四川慧中新材料有限公司，生产汽车配件……

　　如今，慧博公司通过承接产业转移、创办贷款公司、建设川渝建材家居总部基地等举措，成为集 玻璃品制造、新材料开发、房地产开发、建材家居、旅游酒店经营、小额贷款、汽车配件生产为一体的综合性生产经营企业，实现了企业转型升级，由单一经营向产业链条打造转变，让企业由小变大、由弱变强，成为全省民营企业中的一颗璀璨明珠。

　　记者手记

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