前锋区成立教育民生工程专项督导组，深入该区26所学校，贴身跟踪民生工程进度，确保机制建实、工程抓实、政策用实。

　　管理机制要“实”。建立“例会”机制，由区教科体局每月定期召开民生工程建设研判会议，及时解决推进中存在的困难及问题，刊发进展专报，汇报工作进程；建立“绿灯”机制，积极争取政府及发改、财政等部门支持，为民生工程手续办理开辟绿色通道，确保顺利实施；建立“定巡”机制，坚持常规巡视与专项巡视相结合，实行每月通报、月旬反馈、季度处理，扎实推进民生工程建设。

　　工程建设要“实”。将新建3所学校教师周转房68套、维修改造5所学校教师周转房97套，新建城区公办幼儿园1所，新建及改扩建学校运动场10个建设责任落实到领导和学校，实行局领导包片、局股室挂点、各学校主抓。同时，将工程进度、质量监管、廉政建设相结合，真正将民生工程建成阳光工程、民心工程。据悉，全区教师周转房将于9月主体完工、12月投用，幼儿园工程于8月基础完工、10月主体完工、12月投用，运动场工程7月投用。

　　执行政策要“实”。实行学生资助工程“三问”制，事前问政策、事中问规范、事后问效果，利用校园广播、明白纸、黑板报等形式，将惠民政策宣传到位；优化人员结构，多方衔接沟通，吸引社会资金，将帮扶资金筹措到位；设立服务窗口，加强监督力度，将透明资助执行到位。截止目前，建立2017年教育扶贫救助基金500万元，完成各类学生资助304万元，完成全年目标任务约90%。