宣汉县始终坚持把“拓宽选人视野、广开任能渠道、激发队伍活力”作为干部选任工作的重点来抓。近年来，宣汉县委组织部认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，通过选好干部、筑巢引凤、拓宽舞台等方式，选拔了一大批 干部到乡镇任职，为助力脱贫攻坚大业充实干部人才力量。
　　选好干部，切实配强干部力量。“火车跑得快全靠车头带，脱贫要搞好干部带头搞”，宣汉县作为国家扶贫开发工作重点县，贫困人口全省全市最多，任务重、压力大，要搞好宣汉脱贫攻坚大业必须有一支敢于应战、勇于奋战、能打胜战的干部队伍，选好干部是前提。宣汉县委组织部通过换届调研，多维分析，透视贫困乡镇班子结构，鲜明“崇尚实干、注重实绩”用人导向，13名基层工作经历丰富、实绩突出、敢干事能干事的干部提拔重用到乡镇党委书记、乡镇长岗位；坚持“四个优先”，60余名递进培养对象、乡镇工作经历丰富、具有脱贫攻坚相关专业技术特长、急难险重任务中有突出贡献的 年轻干部优先选拔到乡镇副职岗位；拓宽选人渠道，采用笔试测水平、面试考反映、考察明实绩相结合的方式，面向全县公开调任了7名“体制外”的 年轻干部到乡镇领导岗位，进一步增强了乡镇脱贫攻坚干部队伍力量。
　　筑巢引凤，致力改善队伍结构。宣汉县积极开展“筑巢引凤”和“集凤筑巢”活动，致力改善“乡镇领导班子功能结构”，不断优化乡镇领导干部队伍年龄、学历、专业结构。宣汉县委组织部对接市委要求，用关键岗位引才、健全制度管人、提高待遇留人，用心栽好“引凤梧桐”，认真做好硕博人才引进。近年来，先后共引进博士1名、硕士96名。同时，积极为硕博人才成长谋出路、开渠道，先后调任了4名硕博人才到副乡镇长岗位；换届期间，采取实绩量化、能力测试、综合考察相结合，公开选拔了7名硕博人才担任乡镇领导干部。目前，全县共有13名全日制硕博人才担任副科级以上领导干部，在基层党建、经济建设、脱贫攻坚等着重要岗位发挥着巨大力量，为脱贫攻坚事业献计出力。
　　拓宽舞台，聚力改进培养方式。“事业相继关键在干部，干部成长关键在培养”，宣汉县结合全县脱贫事业，积极搭建平台，拓宽舞台，聚力改进干部培养方式。近年来，把乡镇作为干部成长主干线，脱贫攻坚事业作为主战场，旅游扶贫作为主舞台，加大对 年轻干部人才和后备干部培养力度，着力砥砺干部品质、磨练干部意志、提升干部能力。以乡镇领导班子换届为契机，24名乡镇事业编制人员、12名贫困村第一书记、9名 村干部、8名大学生村官、4名研究生等选拔乡镇副科级领导干部岗位，进一步通畅了干部成长渠道，拓宽了成长舞台，激发了干事创业激情，也为“兴工强县、开发扶贫、全域旅游”战略实施提供了坚强的组织和人才保障。

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