CFW记者：纺织服装院校作为就业的主要输出地，校园招聘成为很多企业着重投入的招聘渠道之一。但这批85后、90后新生代员工存在高流失率，高管理难度等问题。那么关于这部分人才的管理及留任，能分享贵司的成功经验吗?

　　贾经理：现在的应届生稳定性确实不太高。之前我们也招聘了一批学生，但这些学生对未来没有明确的职业发展规划，而有些所从事的工作和在校专业完全无关，或者在本专业从业一段时间后又改行了。

　　针对这批员工，我们主要根据岗位需求安排工作，但也会考虑各人自己的意愿。一般先安排在岗缺岗位，半个月后进行一次面谈，以帮助其了解自己的优势;一般一两个月后，在实践中他们会明确自我的优势与弱点。这样的面谈我们一般每半个月都会进行一次。

　　还有的学生规划性非常明确，就是想做设计师或制版师，但我们还是会安排他们先从基层做起。因为一个 的设计师或制版师，不能只懂得衣服是如何设计的，却不明白衣服的型号与工序。所以我们会将其安排在仓库、车间、销售等部门，以帮助其巩固基础知识，为更好实现未来职业发展目标做铺垫。

　　CFW记者：贾经理，您作为我们本届杰出HR经理人赛事候选者之一，对于这次评选您是如何看待的?能否给我们平台一些建议?

　　贾经理：参加这样的评选，重点不在于能否获奖，而在于大家的参与。能够和服装行业的各个人力资源团队交流沟通，能够就某些方面的工作经验分享学习，我觉得这才是评选更重要的意义。

　　CFW记者：感谢贾经理接受CFW中国服装人才网的采访，也祝愿卡思迪莱和新品牌睿勒能在行业流光溢彩!

　　贾经理：谢谢!

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