美国早在 1976 年就重视对城市生活垃圾的全过程管理，并逐渐形成了有特色的城市生活垃圾管理模式。这个模式最主要的特征为源头减量。源头减量是指产品变为垃圾之前，如设计、制造、购买或使用的过程中，任何一种方式的改变而导致垃圾毒性的减轻或数量的减少。源头减量的措施主要包括：改进产品或包装的设计，力求减少材料用量，使之易于回收。

　　“双元回收系统”面向家庭和小型团体

　　德国 特色的是它的双元回收系统，这是专门组织回收处理包装废弃物的非营利性社会中介组织体系，其主要目标是在全国建立一个面向家庭和小型团体用户的包装回收、分类、再循环体系，运作模式包括街头回收体系和上交式回收体系两种。

　　成立Texaid股份公司实施有效回收

　　瑞士6个人道主义救助机构在1978年联合成立了Texaid股份有限公司，目的在于有效回收和利用瑞士人的旧衣物。住户一般将准备淘汰的旧衣服放进定期由邮局送来的塑料袋中，放在家门外，再由该公司设在每个住宅区的服务人员把这些塑料袋取走;或者由住户将这些衣物直接送到该公司设立的旧衣物回收箱中。

　　日本资源再生系统企业实操案例

　　日本政府从上世纪80年代开始制定一系列法律法规推行循环经济。2000年颁布了《促进循环型社会推进基本法》，大力推进 3R(减量、再利用、资源回收再生)，标志着从大量消费、大量废弃的社会向循环型社会的全面转型。此外，日本还制定了一系列配套的法律法规，如《废弃物处理法》、《再生资源利用促进法》、《建筑资材循环利用法》、《食品循环利用法》、《容器和包装材料循环利用法》、《家用电器循环利用法》、《绿色购买法》和《汽车循环利用法》等，为构建循环型社会提供了法制保障。

　　案例一： 优衣库

　　旧服装加工成绝热材料

　　日本的一些服装企业在前几年进入发展停滞期，近几年靠生产环保服装而逐渐露出繁荣景象。日本的资源再生系统由3个子系统构成的：废物回收系统，废物拆解、利用系统以及无害化处理系统。

　　作为全球快时尚品牌前三甲企业，日本大型服装生产零售企业优衣库，成为服装企业主动承担废旧服装回收及循环再利用成功典范。优衣库主要通过开展“全部商品循环再利用活动”，将顾客手上不再需要的服装回收后，捐赠给世界各地的难民营，其余不能再使用的废旧服装，用作燃料和纤维进行循环再利用，消除浪费，避免废旧服装成为垃圾，以减轻对环境的压力。优衣库此举主动承担起减轻环境负荷的重任。

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