在纺织服装企业“走出去”的过程中，最重要的一点就是融入当地文化。自顾自地“闷头干活”往往在后期发展上会显得力不从心，而主动融入当地社会，并与之建立信任的企业则会在招纳劳动力、防范风险等方面如鱼得水。

　　据戴月娥介绍，西港特区周边的人们都很淳朴，在他们的脑海中，并没有工厂和工业园的概念，所以，也不清楚经济园区的建设会带来怎样的好处。为了消除当地人心中的疑惑，2008年，西港特区与当地政府联合举办了园区的开工典礼。典礼上，当地政府介绍了园区的就业机会，以及能为当地经济发展带来的益处。园区代表还在典礼上向当地捐助了25.4万美元用于修建学校。“我们这些投资者需要让当地人看到实实在在的好处，他们才能充分信任你。当地一些年轻人想要上中文课，但是他们负担不起学费。我们就免费提供培训，安排我们的员工义务去教他们中文，每天晚上1小时。这些学会了中文的年轻人到工厂工作后，每个月能比其他员工多挣20美元~30美元，而当时的基本月薪也不过才50美元。”

　　除了上述举措外，西港特区支持柬埔寨红十字事业发展，连续四年向柬埔寨红十字会捐款累计达13.5万美元。另外，积极为临近的乡村修路，帮助当地寺庙改造填土，与当地社会和民众建立了友好关系。在员工管理上，不苛扣工人薪资，保证每年有26天的假日，这些举措确保园区内的生产实现稳定运转。主动履行社会责任，融入当地的文化，是西港特区实现可持续发展不可或缺的重要因素。

　　取得了当地人民的信任后，与当地政府和管理部门建立良好关系则是防范风险的重中之重。“在西港特区围墙建成之前，曾发生过几起失窃事件。一开始，我们也不知道怎么避免类似事件，但通过和当地警察局进行沟通并建立良好关系后，知道了是哪几个人偷东西。此后，警察局帮助我们做好防范工作，园区内就再没发生过失窃的事。”戴月娥说。

　　近看成本 远观市场

　　目前，西港特区的签约企业已达34家，其中有一半是纺织服装企业。对于注重生产成本要素的产业来说，降低各项生产支出，是企业“走出去”的原动力所在，也是考量投资目标地的重要依据。

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