2018年3月27日，和英咨询·102期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在首都北京圆满结束，和英咨询首席顾问詹承坤导师、阿米巴经营资深顾问陈扬名老师联合主讲，咨询中心总经理·阿米巴经营资深顾问刘翰洋老师率领咨询老师团队进行现场企业一对一实情辅导，与450多位来自全国各地、各行各业的企业家共同研修当下最火热的科学而人性化的阿米巴经营之道。

　　现场分享

　　和英咨询是国内阿米巴培训+咨询+软件领导者，自阿米巴核算软件面市以来，国内众多企业如爱买服饰、九天幸福、传承商贸等在应用中取得巨大成效!在本次课堂上，和英咨询阿米巴软件应用企业--传承商贸，来到课堂深度研修并现场分享企业运用和英阿米巴软件感悟。

　　传承商贸公司2013年引入阿米巴经营模式，对所有平台店铺、加工厂等进行独立核算，实现每个单元责任、权力、风险统一的独立经营核算模式。引入阿米巴经营模式的前期主要通过财务软件对各单元进行手工核算，工作量非常大，而且报表形成速度较慢，每月15号以后才可以出具各单元报表。

　　自从2016年与和英咨询阿米巴软件团队合作，成功上线阿米巴核算软件后，将电商平台数据自动同步到ERP订单，并通过ERP业务单据与阿米巴系统对接，实现了各单元订单销售结算、内部加工下单结算、订单发货结算的一体化集成。

　　专业授课

　　在4天3晚的课程中，两位授课老师运用阿米巴经营专业落地知识，深入剖析阿米巴经营模式落地要诀。透过阿米巴经营原理·原则、SBU的组织单元划分、核算工具与授权放权量化体系、内部市场交易与业绩循环改善、组织及个人业绩评价系统、薪酬/培训/晋升系统、年/月度经营计划系统等，激发每一个利润组织的经营意识，共同挖掘全员的经营智慧和能力，培养具备与老板思维方式相近的经营干部人才，共同关注企业利润增长。

　　一对一辅导

　　经过白天高强度的专业知识学习之后，晚上则是学员融会贯通、消化运用的最好时机，在辅导中，由资深的导师团队根据每一家企业自身经营情况进行个性化辅导，现场导师手把手帮助学员进行组织划分和《经营会计报表》构建，分清利润中心和费用中心，固定费和变动费的归类，让学员回企应用落地有方、事半功倍!为了安静研修阿米巴经营，即使那里只是一块空地，现场学员都能席地而坐，全身心投入到学习中去，静心聆听老师们对阿米巴经营落地运用的方法和技巧，为我们企业家的勤奋好学点赞。

　　学习感悟

　　【相约羊城】

　　2018年4月14-17日，和英咨询·103期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》广州盛大启幕!

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