原标题：　从土巴兔、住小帮中看互联网家装服务的升级

　　对于刚结束双十一狂欢的商家来说,可能是习以为常的休息。但是对家装行业来说就像一场久旱之后的甘霖,更是带给从业者新的希望,在这场快速增长的狂欢节背后,意味着家装公司还存在巨大的增长空间,从侧面反应了家装公司的互联网化道路的可行性。土巴兔、住小帮早已觉察到这个庞大的市场,提前进入了赛道。

　　但是随着增量市场的急剧消耗和存量饱和,又能从何处获得新的增长方式呢?从土巴兔、住小帮身上,我仿佛看到了一些答案。唯有优质内容反哺和全链条产业智能化才能倒逼着互联网家装公司脱颖而出,而住小帮恰恰是踩对了关键点。

　　互联网家装公司的经营模式归根结底还是在线下的体验,那如何优化线上?主要还是看整合家装资源的互联网家装平台是如何表现,在住小帮这里就做了几步提升。首先打造海量真实案例,内容以真实屋主或家居达人自用分享或装修实录为主,装修百科和避坑指南为辅的内容传播;其次高频互动的住友圈,无论你向设计师还是屋主提问,都有一对一辅助直到流程,还有实时的直播联动,为营造自身社区开创了别具一格的路径;然后还有真实3D案例展示,原汁原味还原线下的真实感。无论从颜色、尺寸、还是搭配效果都让你感受到更身临其境的体验,这个技术在无声改变着消费者的习惯。

　　其实土巴兔和住小帮在营销上有着一定的差别,对比传统的互联网家装公司,住小帮更擅长“品效合一”之道。通过品牌内容营销和营销事件的打造,结合设计师一起扩大品牌的影响力,依托流量优势,成为一站式家装服务平台,满足不同用户的需求。

　　不少的互联网家装公司都梦想在朝着“家居达人+设计师/机构+品牌商”三维立体化内容消费生态转型,可惜效果不尽人意,而先知先觉的住小帮无疑是成为优质内容的大输出平台,也以此圈住了核心消费人群,实现量变到质变的飞跃,有家装需求用户的消费 。

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