原标题：　小超市第三代继承人的改革

　　小门店想变身数字门店，不会技术，没人运营，还不想花钱，怎么办?

　　小王是个典型的Z时代青年，但理应到大城市追逐浪潮的他，大学刚毕业就回了老家。因为父亲老了，他作为长子必须回家照顾并继承家业 —— 一家老旧的社区便利店。普通且冷清、甚至像是蒙上了淡淡的一层灰。

　　不禁有些感慨，这家便利店在爷爷那个年代可是妥妥的“社交中心”呀!那时候附近的居民都要在这里买日常用品，平时没事了也要在店门口打麻将、喝茶或者乘凉。在爸爸那个年代，快递电商的到来也没有冲击到小店的人气。

　　只不过到小王这一代就彻底不一样了!年轻人不再爱出门，快递接连不断，疫情过后“社区买菜”兴起，小小便利店就彻底沦为“互联网大老板的中转站”了!简直荒凉，也就只能赚个作为中转空间的费用!

　　其实这个时代做的很好的便利店也有，比如“罗森”、“天福”、“711”，但那些都是已经完成“数字化”的连锁小便利店了，有资金和规模加持，变成网红自然也是理所应当的事情啦。但一个普普通通的社区便利店，自然没有钱去开发这么大型的技术和平台，应该怎么做呢?

　　小王回忆起了经济学老师，那时上课睡得朦朦胧胧，依稀记得“共享”、“众筹”、“模块化”这几个关键词。拼起来，找的应该是那种专门向小企业租赁技术服务的公司了!

　　上网一搜，果然有一个“有游生活“!他们家不光能把小店搬到网上，还能委托运营，等于小王瞬间变成了“甩手掌柜”，卖货更没有平台抽佣什么的，和其他平台相比，运营成本低了好多好多......

　　小王计划着，先把这个“老破小社区便利店”用墙绘做的网红一点，再进店特色或者网红的产品。有了这个基础后，再用这个数字化工具，自动地引流和运营，生意自然不愁啦!

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