【研发故事】

   序：对于“理想主义者”而言，工作是很有意义的，而不是简单的常规工作或谋生手段。他们往往为了让现实更美好而行动，不必是全社会的整体性变迁，但是在朝着有利于大众福祉的方向前进。华为麦芒手机的研发团队，他们就是这样一群将年轻梦想注入产品的潜行者。

   越来越多的洋品牌已走下神坛，国内企业的产品除了技术功能与它们媲美之外也越来越有腔调。2013年一场《致青春》的旋风见证了华为终端与中国电信联手打造的年轻定制手机品牌麦芒的清新出世。而在2014年年初，延续第一代麦芒A199产品良好口碑的二代产品——华为麦芒B199推出，在抢购的前1分05秒中10万台产品售罄，带给业界极大的震撼。

   这款麦芒第二代产品只是定位于2千元档位，但却出现了诸多“超越性技术”。华为麦芒B199拥有先拍照后聚焦的“全焦拍照模式”、将天线印在手机外壳的“LDS天线技术”(利用激光镭射技术直接在支架上化镀形成金属天线pattern)，这都是只在高端手机上才会出现的技术。而“大面积弧形金属后壳”、“三网导航”的出现，即便在全球范围内都属于领先行列。相比当前国内市场诸多还在堆砌硬件、宣扬低价的智能手机产品，可以说上演了一局漂亮的潜行狙击战。

   “这是一群理想主义者用心血凝结出来的精品”，华为工作人员如是说。正是这些一心想要打造“最好的年轻手机”的理想主义者，塑造了麦芒这款年轻气质和内涵的 产品。

   骨子里的为年轻而生

   当技术日臻完善后，我们所体验的产品会更加完美，此时产品会被赋予更多的价值。麦芒是一款专为年轻人定制的手机，看到麦芒产品规划总监陶锐时，等于找到“麦芒精神”的缩影。一个在现实中努力实现自我的“理想主义者”，在产品上留下了深深的烙印。

   有信仰、有追求的人，被称之为理想主义者。为自己梦想正努力奋斗的年轻一代，拥有积极向上的生活态度。他们坚持自己的原则，有自己独特的处事风格，不盲从，不随波逐流;他们保有一种无畏的精神，无畏失败，在失败中不断成长;他们不相信“出身决定命运”，凭借自己的努力争取实现自我。他们正是青春的“理想主义者”，是备受年轻群体认可的“麦芒精神”。

    麦芒产品规划总监陶锐

   走近陶锐，我们了解到，他玩了10年户外，在他心目中，出行是精神上的修行，能让他更好的认识自己，是他在生活上的理想主义。而在工作中，要打造“年轻人可信赖的手机”，是他的另一个理想追求。把自己的感悟和梦想融入产品研发，他希望手机能够满足和承载更多需求，成为更多年轻人旅途中的坚实伴侣。这种信仰与追求，成为驱使他不断创新和完善麦芒产品的原动力。

   在华为的7年，陶锐不断积累手机研发的各种经验，从技术工程师到产品规划师，他经历了研发的各个环节。长久的“潜行”和10年的户外感受，让他在A199之后，对二代产品提出了“有必要时能替代单反”、“续航要持久”、“稳定性强”、“耐用性高”、“易用性好”等诸多要求，并在开发过程中不断将各种新技术转化为适合年轻人的新锐应用。最终，麦芒B199才真正拥有了那种无畏成长，去经历、去践行的魂。

   一场对年轻梦想的坚持

   我们必须承认，这个世界从根本上释放了人性的全部欲望，理想主义逐渐受到制约而被边缘化。但理想主义的要义在于它要为这种平静的生活注入一丝灵气，以它的卓而不群证明它的高贵。麦芒产品PMO郑治泰，恰恰就是一个对产品品质有执着追求的“极端理想主义者”。

    麦芒产品PMO郑治泰

   高举“年轻”口号的手机比比皆是，对于研发而言，尤其是在华为人来看，将无限对理想、对完美的追求是需要付诸行动的。“让消费者解决问题是逃避责任的行为”，在郑治泰心中，消费者的意见与建议是最为重要的，但他同样认为，消费者没有义务来为产品提意见，况且很多普通消费者是没有条件和渠道反馈产品软件的问题。用包装“参与感”的营销手段来遮掩自身研发工作上的不足，还自圆其说是让用户参与设计，这是他最不能容忍的欺骗行为。在他的概念里，“开发不难，难在开发出来的东西没有问题”。必须在产品卖给消费者之前完善产品，不把问题扔给消费者。

   业内人士都知道，只要在品质要求上略微放松一丝，产品研发的难度和周期都会得到大幅降低。但是，身为华为麦芒研发的总指挥，郑治泰拒绝“凑合”和“重营销轻产品”，对质量缺陷零容忍是根植在他内心的信念。

   他们是驰骋IT技术领域的理想主义者，面对产品，他们很多时候更像是“匠人”。在品质上雕琢每一个细节，为消费者打造一款高质量的产品，而不是满足基本条件就止步不前。麦芒B199的开发，原本3个月前就已完成，但为了追求最优化的性能和质量，研发团队将交付时间从原计划的10月份推延到12月。在这2个月里，研发团队为产品替换了更高级的处理器芯片方案，并完成了对应的架构调整和各种测试。在产品发货前，通话、信息、上网等基础功能操作需要满足7台手机连续跑800小时，不出现系统死机、应用报错、系统无响应、应用无响应等稳定性问题。而各种应用要求连续三次随机执行操作6小时，都不出现应用死机、无响应等问题。

    事实上，郑治泰不愿意抛头露面，他更喜欢站在众人身后，默默为大家共同的成绩而高兴。在他坚守的理想主义信念下，即使一般人容易忽略的音频质量、屏幕质量，他都坚决要求达到 。即便外界普遍认为可以糊弄的东西，他也不会人云亦云。正是这种理想主义信念，造就出麦芒品质，奠定了华为的坚实基础。

    坚实厚重闪耀光芒

   作为与用户日常生活、工作更加亲密的手机，用户对其内在品质与含金量的体验更为深刻，“内在”成为影响着用户信任这款产品重要因素，华为麦芒研发团队深知这一点。这正是尹帮实──麦芒产品首席架构师带领队伍所追求的理想。

   麦芒产品首席架构师

   尹帮实在麦芒研发团队中，是公认 年轻心态的人。做为13年的老华为人，他工作非常忙碌，但即便如此他每周还坚持游泳、健身、携家人出行。年近40的他以一刻不惑的心，坚持走自己的路，在繁忙的工作中寻找与家庭生活的均衡，将生活的理想主义演绎到 。

   尹帮实对麦芒产品架构设计也充分体现出这种理想与实践的结合。年轻人还处于事业的起步期，对性价比的要求格外高，必须要让每一分钱都发挥出最大的效应。由此，他对麦芒的提出“值、品质、均衡”，要求在产品架构设计上实现 的均衡性，坚决不要哗众取宠的“噱头”硬件堆砌。

   为了在性能强劲、功能丰富、持久续航、经久耐用和纤薄外观之间寻找到 的均衡方案，满足年轻人的需要，尹帮实带领整个架构设计团队，投入了远超同行业的精力和辛劳。如：设计了多种不同容量的电池方案;采用支持Sensor Hub的业界领先芯片处理器来降低功耗;把华为各项节电技术尽最大可能的植入;选择硬度相当于和田玉的高硬度航空铝材打造后壳;选择胶底金属皮的方式来加固后盖的紧密度;应用业界 的 LDS 天线技术将天线镭射在手机外壳上，增加天线稳定性和空间利用率;为了解决大面积弧形金属后壳对信号的影响，甚至邀请华为美国研究所曾经参与iPhone开发的 射频天线专家参与设计……经过近千小时的测试，经历数十套方案，最终实现麦芒B199的各种领先成绩。最重要的是，还保证了产品价格不会因此而上涨。他们用行动将信念与坚守完美融入了产品之中。

    麦芒的研发团队

    麦芒的研发团队正是用内心深处的理想主义，执着狙击着现实的不完美。他们中间有潜伏花粉群中数日收集信息的产品系统工程师;有坚持到手版交付最后一刻还在琢磨如何进一步完善的ID设计师;有数千次调试只为高质量音频通话的音频工程师。他们走少有人走的路，他们将理想与现实相融合，工作对他们的意义早已超出了谋生手段。正是这种精神上的共鸣，让麦芒的开发更具有针对性，脱俗于市场上某些营销至上的产品，从骨子里给麦芒赋予了“Go，年轻”的灵魂。我们期待着，有更多默默坚守的好产品，让这个世界变得更完美。

   关于华为消费者业务

    截止2012年底，华为的产品和服务遍及140多个国家，服务于全球1/3人口，在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度及中国等地设立了20多个研发中心。消费者业务是华为三大业务之一，产品全面覆盖手机、移动宽带终端、家庭终端、终端云和消费者芯片。基于华为二十多年通讯行业的深厚沉淀，凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力和全球化合作伙伴，华为消费者业务致力于将 的科技带给消费者，让世界各地更多的人享受到技术进步的喜悦，以行践言，实现梦想。

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