有关作者：2007年北航毕业进入游戏行业，从打杂策划到主策划，经历三款完整的游戏项目历练，涵盖页游、端游、手游，现就职与北京玩蟹科技。

　　我曾经看过一个有关 华裔建筑设计师贝聿铭先生设计建造伊斯兰艺术博物馆的纪录片。其中令人印象深刻的一点是，即使如此 的设计大师，在博物馆实际建造的过程中，也是遇到了大量头痛的无法预料的难题，不得不进行设计的更改妥协。种不活的椰子树必须改成棕榈树，灯光照明达不到效果必须临时做出补充方案，多球面的屋顶施工队做不了，必须研发新的制作技术等等。在工期的压力下，最终建成的博物馆并没有完全达到大师在图纸上的设计要求。然而久经风雨的贝聿铭大师还是为他的作品感到欣喜，经过几年的不懈努力才最终完成了这座伟大的博物馆建筑作品。任何有实战经验的设计师都懂得，图纸上的设计到最终成品之间是一条多磨曲折坎坷的艰辛之路。这条路就是执行之路。

　　不能否认，我们的思维还是受限于我们的手脚。如果一切设计或设想都能够快速顺利的实现，人类进步的步伐会快到难以想象。要完成一款游戏产品，设计的下一步就是制作执行。游戏的执行是指调动协调各种资源，按照设计要求，将游戏产品实体制造出来的过程。游戏产品实体根据游戏的类型不同，所包括的内容也是不同的。从最终产品上看，本书主要参考的客户端网络游戏产品的实体包括：可执行客户端、网络服务，成熟的产品还额外要有游戏网站、论坛、客服及客服工具等。作为游戏设计者，需要从另一个角度，也就是从制作过程的角度来重新划分游戏产品有哪些实体。执行角度下的客户端网络游戏实体包括：游戏程序代码、数据库、美术资源、声音资源、数据和文本资源。需要注意的是，隐藏在开发过程中的还有一些实体，它们永远不会被玩家接触到，但它们却是执行过程中必须要有的东西，从脑中的设计到最终的产品不是一步走完的，其间存在着很多中间部件，最终的产品周围，也会围绕着支撑部件，这些部件我们可统称为支持实体，制作执行出这些支持实体，对产出最后的游戏实体至关重要。举例来说它们包括：设计文档、版本管理、进度管理、bug管理、数据统计系统、数值演算工具、数据编辑器等等。游戏制作执行的过程就是推进、制作、完成这些实体的工作过程，这个过程不光是实体的制作，还包括团队的组建、沟通与合作等具体的实施细节。如果你对这些概念不熟悉的话，没关系，我们会在下一章中做详细介绍。

　　执行能力的重要性不言而喻，它是一切设计最终能够实现的命运决定者。可以说， 的设计都来自于长期的制作执行的实践中，脱离执行层面的设计往往是廉价的空想。在绝大多数情况下， 的执行能力的稀缺程度要大于 的设计能力的稀缺度，对于一家游戏公司来说，这一点表现的更为突出。无论是追逐市场潮流的产品所要面对的工期压力，还是试验性的创新产品的制作难题，游戏公司都需要依赖非常可靠的制作执行能力。几乎所有没有成功的游戏项目，其覆灭的原因一半以上是因为执行能力的缺失。

　　用多少言语和事例来强调游戏制作执行的重要性，都不为过。执行之重要，体验过执行之殇的人都懂得。

　　执行与设计的关系

　　我们很难将设计与执行简单的、彻底的切割开来，因为设计与执行是相辅相成的，你中有我，我中有你的。在制作游戏的过程中，有时候全是在设计，有时候全是在执行，但大多数时候，游戏人是一边设计一边执行的。同样在一个游戏制作团队中，任何一个成员的角色都不单一，他们都或多或少的参与一部分设计，又参与一部分执行。然而我们想要清晰的讨论问题，还是要做些切割。为保证切割后不走样，我们需要先理清设计与执行间的复杂关系。

　　执行与设计的第一层关系是执行塑造设计。这体现在执行对设计的筛选、优化和验证。当设计者并不确定最终设计方案时，通过执行层面的思考和尝试，不但能够让设计者从多个设计方案中筛选出一个较 的方案，还能从执行层面反向提供很多新的设计可行性，从而优化游戏的设计。例如为完成一个设计而伴随做出的美术资源、程序逻辑或数据结构，都尝尝给设计者提供了更多可发挥的素材，让设计者产生了新的设计想法。复杂的设计可能会被简化，多余的设计可能会被质疑，而不正确的设计也会在执行层面进行非常可观的验证。新的制作执行技术的发展，给了设计者更广阔的设计课题，例如动作捕捉技术、即时演算、编辑器环境等等，都会促成游戏设计的发展。几乎所有划时代的游戏机制设计，都发生在新的执行技术的进步之上。理解这一点的游戏设计者，需要注意到自己的手脚有哪些能力，依赖于自己的手脚，才能走出自己的想法。

　　执行与设计的第二层关系是相当一部分的设计是在细节的执行过程中完成的。在具体的执行发生前，所有的设计都是概括的。我们根本不可能在实际执行前，完成一切设计的细节。例如一个游戏角色的形象设计，游戏设计者所提出的其实只是角色的一些需求描述文字，这些描述显然不是完整的设计，而真正的设计发生在画师用画笔创作这个形象的每一画，每一擦之中。当画师完成形象原画的执行时，形象设计也才算完成。游戏机制等其他设计也是如此，设计的完善是伴随着执行的过程逐步进行的。这层关系提醒着每个游戏设计者，关注具体的执行，在具体的执行过程中保持着细化设计的努力，当然这就要为设计调整和细化预留出足够的时间精力，使得设计能够有余地做弹性的变化。不要放弃在执行的最后一刻改变或扩充你的设计。

　　执行对游戏设计者提出了进一步的要求

　　游戏设计者只要希望自己的设计能够最终成为玩家可玩的游戏，他就不得不加强自身的执行能力。想要做出 的游戏，除了需要足够的游戏设计能力，游戏设计者还要对自己的执行能力提出进一步的要求。

　　游戏设计者需要有匠人的心和手。匠人，也就是手艺人。匠人之心指的是一种专业主义精神，匠人之手是究竟磨练的，踏实做事的行动力。游戏的执行过程是个非常实在而繁复的过程，很多时候甚至枯燥又漫长的过程。它需要设计者足够的耐心和专心，它需要设计者不懈的实际行动。游戏设计者此时则不能以一个高高在上的设计师自居，他必须变成一个踏踏实实，埋身工作，满手油污，专注之至的匠人。

　　游戏设计者需要执行相关的知识经验积累。游戏的执行技术是个涵盖面非常广，并不断发展的知识系统。掌握越多的知识，经验积累的越丰富，做执行的效率就会越高。如果你懂得动画师更擅长处理什么样的动画，如果你知道服务器程序进行数据库操作的过程，如果你了解完成你设计的机制所需要的工作量，你将能更顺利的进行执行的工作。而这一切都来自于长期的知识准备和经验积累。

　　游戏设计者必须懂得与他人合作。游戏实际的执行工作有很多是专业性的，例如程序编码、架设服务器、美术音乐的制作等等，所以游戏设计者除了要做机制、玩法等游戏设计相关的执行工作之外，更多的执行工作是与其他专业人员合作。另外，现代游戏的规模越来越大，几乎在所有游戏项目的设计都来自于一个设计团队。设计者需要学会如何与其他设计者合作，共同创作，协同执行，这里同样也是需要设计者具有非常的合作能力的。

　　游戏设计者需要有强大的推进与解决问题的意愿与能力。诚如前面所述，执行过程中，游戏设计者是关联所有专业执行人员的枢纽角色，也就是说在执行的任何地方出现的问题几乎都与设计者关联。这使得游戏设计者要面对的问题林林总总，繁琐复杂，很多问题是意料之外，突发事件，是无法做好准备的，有时候一些问题与游戏设计本身毫无关系。然而作为游戏产品最终的负责人，游戏设计者即使自己不能解决，也必须通过各种方式推动并解决这些问题。而这是需要非常人的意愿与能力的。所以，最 的游戏设计者多少都有些领导者或企业家的特性。

　　游戏设计者必须聪明的管理与自我管理能力。执行层面的问题和挑战是多维度、多领域的，交叉相干的，这是不同于较为单纯的设计层面的。游戏项目进入执行阶段，如何分配自己的时间，如何安排工作会议，推进协调各种工作的配合，面对这些问题，游戏设计者就也需要如同职业经理人般的管理能力。否则，面对四面八方而来的各种问题，工作和生活都会乱成一锅粥。团队的管理，以及自我管理能力的强弱，在更大的团队中，其作用的重要性更大，有时候超越设计者个人的设计游戏的能力。在大的团队中，挖掘和调动资源的管理能力更为重要。

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