在2016年的尾声，横扫全国的冷空气依旧无法使火热的中国电子竞技产业降温。IDC对2016中国电竞产业的分析研究显示，2016年中国电竞游戏收入预计将达到创纪录的500亿元，较2015年增长50%以上。

　　500亿是个什么概念?刚刚结束的中超2016赛季，联赛的整体收入为87.33亿元，而2014/15英超联赛的整体收入是34亿英镑(约合312亿元人民币)。

　　各路电竞玩家，终于站上期待已久的“风口”。

　　来自成都的王志宇坐在宁夏体育馆A区前排，呼吸急促、目光紧盯着球场中央那一排巨大液晶显示屏上的战况。虽然已经是连续第二年观赛的“老炮”，但身处现场，在体育馆内近五千名观众此起彼伏的欢呼、叹息、掌声轮番刺激下，情绪就不是他能轻易控制的了。

　　王志宇正在观看的，是一场名为WCA ( Worl d Cyber Arena，世界电子竞技大赛)的2016年全球年度总决赛。历经全球四大赛区40多个国家和地区的遴选，来自24个国家和地区的顶尖电竞选手来到银川这座中国内陆城市，从这个月的9日开始，这些电竞玩家将在10天的“奥运式赛程”中，角逐六大正式比赛项目的桂冠。作为WCA总决赛的 举办地，这已经是银川第三年承办这一赛事了。

　　“风”真的来了

　　如果把时间回溯到10年前，即使是王志宇这样的深度游戏玩家，也不会想到“一群人挤在一起打游戏”，有一天会成为一盘价值500亿元的大生意。根据IDC 《2016中国电竞产业回顾及展望》 报告披露，2016年，中国电竞游戏收入预计将首次达到500亿元，较2015年增长50%以上。同时，2016年全球电竞赛事的总奖金有望达到5.6亿元人民币，中国举办方公开的奖金达到2.5亿元，其中 WCA更以高达2亿元的奖金池领跑全行业。

　　要了解电竞究竟有多火，可以看另一组数据：2014年，全球的电竞受众为2.06亿人，而到2017年将增至3.35亿人，其中电竞迷 (区别于偶尔试玩、观看电竞比赛的受众) 将达1.45亿人。这个数字，已经接近2014年美式橄榄球的球迷数量。

　　再看中国，电子竞技虽然早在2003年就被列为正式体育竞赛项目，但由于市场环境和观念等因素，发展起伏较大，直到最近5年，中国的电竞市场才逐渐呈现快速发展势头。数据显示，2016年国内电竞整体受众规模已经达到了1.7亿，占全球电竞受众总数的半数以上。今年以来，国内电竞领域已获得27.2亿元投资，投资案例超过120宗。随着数字经济、智能时代的到来，电子竞技产业的蓬勃发展犹如初醒雄狮，其爆发的行业前景，也聚焦了来自各界越来越多的目光。

　　一个有趣的现象是，在世界各地，越来越多商业化程度极高的传统体育俱乐部，开始频频向电子竞技伸出橄榄枝。今年9月，美国NBA费城76人队收购了两支电竞战队，且电竞队员和76人队球员同样享受着营养师、心理咨询师和训练师的专业服务。美国研究机构Sparks & Honey近日发布报告称，传统体育赛事过去几十年间增长缓慢，但在竞技游戏时代，电竞受众增长速度是前所未有的。该机构甚至预计，到2017年，美国电竞观众人数将第一次超过北美最火爆体育赛事———NFL超级碗，2016年超级碗的观众总人数约为1.2亿。

　　和发达国家相比，电竞在中国的接受度更高。举个例子，2016年，大批娱乐明星和热钱开始进入电竞产业——— 明星们不断彰显着自己电竞粉的身份，而韩寒、周杰伦更是纷纷当起了电竞俱乐部老板，连篮球明星马布里也在直播栏目中宣布要进军电竞行业。此外，电竞行业和传统娱乐节目的结合也变得更加紧密。11月，斗鱼直播邀请当红韩国明星参加中韩超级明星对抗赛，除了给自己带来了1100万人次的观众外，也为电竞泛娱乐化提供了新思路。在可预见的未来，电竞泛娱乐化将会继续深化，不再只是单纯在电竞中融入传统娱乐元素，而是进一步进入到传统娱乐产业中。

　　各路豪杰抢占“风口”

　　和NBA、ATP、英超等传统热门赛事相比，电子竞技的相关产业链要长得多、也“重”得多。

　　纵观电子竞技整体产业，上游是游戏厂商，中间是赛事、俱乐部、电竞选手、主播和直播平台，下游则是观众、周边衍生品和增值服务。在这整条巨大的产业链当中，能产生大量优质、精品内容的电竞赛事，被视为其中的核心环节。

　　作为第三方的综合性国际电竞赛事，WCA诞生自2014年，彼时， 国际影响力的WCG宣布停办，国内电竞行业哀鸿一片，然而，WCA看准了电子竞技的行业前景，在行业低潮期接棒WCG，承办全新的“世界电子竞技大赛”。2016年，WCA全球职业赛事长达9个月，覆盖中国赛区、欧洲赛区、美洲赛区及亚太赛区，仅海外比赛日就已达到205天。截至2016年12月9日，三个赛季的累积观赛人次达到了15亿，而这一数据随着全球总决赛的开启还将被刷新。与同期其他第三方赛事相比较，无论在赛程时长、奖金池、海内外赛区、参赛国家和地区，参赛战队等赛事规模方面已全面领先。

　　此外，在赛事纬度上，WCA秉承着“全民电竞”的理念，已逐步构建起“职业赛+公开赛+高校赛+城市挑战赛+电竞嘉年华+中外对抗赛”的赛事体系，覆盖从职业选手到大众玩家的泛文化受众。不满足于赛事规模的扩张，WCA在2016年也开始推进以赛事强IP为核心的电竞生态产业布局，从“自研游戏开发、线下电竞中心、自营俱乐部、艺人经纪、赛事平台、渠道发行、电竞教育及海外发行”等层级不断纵横扩深。这对于中国电竞行业的发展具有划时代的意义，甚至放在全球电竞行业，也具有“中国范本”的示范效应。尤其在电竞教育方面，WCA也做出了诸多的努力。作为站在风口上的新兴行业，伴随着行业的快速发展，电竞人才缺失的弊端越来越凸显，这成为掣肘行业发展的一大难点。洞察看这一现象，WCA已陆续启动一系列的电竞培训及教育行动，围绕裁判、解说、俱乐部管理、赛事营销等多方面全面培育专业的电竞人才。

　　市场正在走向成熟

　　李显冬是一位长期关注互联网早期投资的机构投资者，他对电竞市场的看法是：从电竞产业的角度来看，中国的电竞产业已经处于成熟的前夕，处于“成熟和不成熟”之间的混沌状态。说它不成熟，主要是因为电竞产业各个环节的商业化程度还较低，基础的人才和政策条件还没有稳定;说它成熟，是因为中国确实有非常庞大的用户基础，近几年大量资本涌入将行业迅速催熟，国家的政策支持以及产业呈现出来的较为稳定的产业链结构状态。因为处在最前沿的电竞产业早期投资中，李显冬对所谓“稳定的产业链结构状态”感受比较深，他认为，在目前电竞产业链的各个环节：电竞俱乐部、直播平台、赛事IP、赛事平台、电竞内容CP、电竞经纪、电竞数据服务、电竞媒体、电竞社区、草根赛事平台、电竞社交、线下网咖、电竞培训等，都有创业者和资本在参与，虽然比较初级，但是呈现较好的势头。李显冬认为，电竞这个行业相比于其他所谓的“风口”，最不一样的是这个行业确确实实有着一个庞大的用户基础和未被满足的需求，这是最难能可贵的。

　　数据显示，目前中国专业电竞赛事组织策划及承办机构数量已接近2000家，当中不乏国家体育总局信息中心、银川市人民政府等政府机构。国内的电竞赛事举办正变得更为专业。

　　同时，电竞俱乐部运营和选手管理也更加职业和规范。2016年，中国职业电竞俱乐部在向韩国同行学习的同时，通过结合传统体育俱乐部模式，打造更加符合中国电竞产业环境的运营模式。2016年4月，在体总信息中心的牵头下，国内九家俱乐部组成中国《CS:GO》联盟，为这项电竞项目在中国未来的发展奠定了良好基础。5月举行的中国《DOTA2》职业联赛2016赛季，则首次引入了运动员注册制度，通过建立注册管理和赛事积分系统，进一步规范引导国内电竞赛事，在保护电竞爱好者参赛权益的同时，避免电竞运动过度商业化。

　　电竞市场的火热，带动了赛事和电竞直播行业的兴起，在行业规模迅速扩张的同时，竞争也已趋于白热化。WCA副总经理、官方发言人李燕飞也提到，如WCA这类的第三方综合电竞赛事，在组织、筹办、直转播等方面的难度都远远大于第一方赛事 (由游戏开发者组织的比赛)。比如比赛项目的选择，处理比赛项目与不同电竞忠粉们之间微妙的关系，不同项目之间战队的组织协调等。此外，在传统领域，电视编导、现场导演等专业人才比比皆是，然而，在电竞领域， 的直转播人才就显得凤毛麟角，一方面他们要熟悉直转播等专业技能，另一方他们又需要足够了解各大比赛项目的精髓。李燕飞透露，随着行业的进一步发展，主流赛事平台也会将自身的办赛经验、赛事模式等资源反哺整个行业，推动电竞行业更良性、专业、规范化地发展。在他看来，赛事平台发展到今天这样的规模，已经不仅仅是在推广一项赛事，而是围绕赛事对整个电竞行业进行精细化的运营和深耕，而其构建的“电竞生态圈”的模式，在全球都难以找到第二个范本。“‘WCA模式’的领先性，不仅代表着中国电竞行业的蓬勃态势，更代表着中国电竞力量的全面崛起”。李燕飞说道。

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