一是建立分股室联系制度。财政局机关业务股室以一对一、一对二的方式，分别联系全县10个乡镇财政所，每月到联系乡镇对财政所人员进行业务知识辅导，加强对财政资金的使用和项目实施的监督检查，提高财务核算的准确性、年末部门决算的真实性，从制度落实方面提高部门决算编审质量。

　　二是建立分组指导制度。财政局机关抽调业务骨干，分4个小组在每年的7-8月到各预算单位进行业务指导，现场解答财务人员的疑惑，对原始凭证审核、记账凭证编制等基础性工作问题当面解答，对上年部门决算账表一致性进行核查，使会计基础数据真实准确，从基础工作上保证部门决算质量。

　　三是采取定期培训方式。财政局每年定期对全县财务人员培训2次以上，通过名师传道解惑，使培训人员收获果实。通过课堂学习、学员交流、精英讲座等多种形式的学习，大家能够在较短的时间内，有效地整合知识，拓展知识面，提高综合素质。使财务人员“跳出会计看会计”，从记账员提升为真正的管理者，从管理方面提高部门决算编审质量。

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