为适应新形势下工作职能的转变，加快政府投资项目建设进程，近期，县财政局及评审中心进行认真研究，并结合工作实际，提出了以下加大服务力度、加快项目推进的工作措施。

　　一是跟踪服务，助推项目进程。项目在年初部门预算时，由项目业主制定项目进度时间表，明确立项、预算评审、招标公告发布等关键工作的时间节点及各环节责任人。县财政局及评审中心在项目推进过程中及时进行跟踪督促和协调，力争项目按目标时限有序开展。对重点项目采取项目小组制工作模式进行跟踪服务。

　　二是深入项目，加强指导和协调。深入项目，主动服务，定期或不定期召开项目相关协调会，及时了解项目推进过程中面临的问题，加强业务指导和协调服务，推动项目顺利实施。

　　三是完善内部管理，提升工作效率。进一步严格项目接件管理制度。进一步规范细化项目接件要求，针对不同项目情况，明确工作原则。严格项目接件回执制度，书面告知项目业主项目已受理或暂未受理的原因及需补充完善资料的清单。优化工作流程。进一步梳理工作流程，采取有效措施优化内部工作流程，减少形式、注重实效，切实为项目推进服好务。加大对咨询机构的考核管理。制定咨询机构管理办法，创新考核评价管理方式，对评审项目采取咨询机构交叉审核的方式进行复审，对复审情况纳入考核，并与评审费用挂钩；考核结果将对咨询机构逗硬奖惩，严格动态管理。服务意识优劣纳入中心绩效考核。在严格把关的前提下，将增强服务意识、提高工作效率的情况作为中心年度绩效考核的重要内容。

　　四是发挥优势，加强宣传培训。充分利用各种平台加强政府投资项目方面的政策法规、办事程序、工作时限等内容的宣传，同时印制相关业务工作手册加大宣传；针对政府投资项目推进中存在的共性问题，定期或不定期开展专题培训。

　　五是尽快草拟修订全县财政投资项目管理办法。近期将草拟修订《全县财政投资项目管理办法》，将优化流程、提升效率、强化服务等内容贯穿于该管理办法的修订中。

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