2016年，面对“困”与“难”的县域经济严峻形势，“大”与“多”的财政收支矛盾，平武县立足“六个全力”，着力完成2016年繁重目标任务。

　　一是全力组织收入，完成目标任务。紧紧围绕县委确定的财政收入目标任务，认真研判收入形势，分析、预测各种有利和不利因素，合理分解收入任务，落实目标责任制，调动各征管部门抢抓收入的积极性。盯住全年目标，加强与国、地税密切配合，强化精细管理，查找薄弱环节，挖掘增收潜力，严防“跑冒滴漏”，做到应收尽收，确保圆满完成预定的目标任务。

　　二是全力强化预算约束，优化支出结构。牢固树立过“紧日子”的思想，强化预算约束，加强“三公”经费管理，压缩非生产性支出，财政支出重点向基层、向农村、向民生倾斜，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，着力“保工资、保运转、保民生”，稳中求进，奋力作为，为“十三五”规划开好局、起好步，为全县社会稳定大局和经济发展提供财力保障。

　　三是全力争取资金，助推经济发展。全体财政干部职工要始终坚持对上级政策分析研判，分管领导带头，天天向省上跑资金，月月向省上要项目，围绕精准扶贫争资金，围绕交通大会战要项目。始终坚持财政金融互动创新，转变融资理念，创新融资方式，拓宽融资渠道，对重点项目扎包打捆，努力筹集交通大会战建设资金。

　　四是全力深化改革，提升管理绩效。严格执行新《预算法》，深化部门预算，推行全口径预算和预算信息公开常态化、规范化，加强非税收入收支管理，推进国库集中支付、公务卡、财政投资评审和政府采购改革，盘活国有资产资源和财政存量资金，不断提高财政部门依法行政、依法理财的管理水平，最大限度地发挥财政资金效益。

　　五是全力加大扶贫投入，有力保障脱贫攻坚。通过“本级挤、向上争、财政统”,着力统筹脱贫攻坚资金，着力健全扶贫攻坚财政支撑体系。加强扶贫资金监管，严格扶贫资金使用，严格财务核算，严格公开公示，确保扶贫资金规范、高效使用。

　　六是全力加强队伍建设，提高服务水平。加强培训学习力度，开展多层次、多角度岗位技能拓展，提升干部职工特别是乡镇财会队伍政治素质、业务技能和工作水平；加强廉政建设，落实“两个责任”，筑牢反腐倡廉坚固“堤坝”，确保财政资金、财政干部“双安全”；加强财政部门服务窗口建设，转变工作作风，优化服务环境，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、为政清廉、全面发展的财政干部队伍，不断增强财政干部职工谋事创业素质本领。

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