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领导干部莫做下属头上的“大山”
时间:2015-05-04 09:06   来源:红网   责任编辑:毛青青

川北在线核心提示:领导干部莫做下属头上的“大山”


  工作是要人来干的,干部的能力水平,决定工作的质量和水平。干部只有一腔工作热情,缺少科学工作方法,干起工作来容易走弯路、遇挫折、受打击,既影响工作质效,又影响工作信心。没有人天生会干事,干事的能力必由后天学习实践得来。一个领导干部若在职业生涯中,做下属的良师益友,精心点拔栽培,必定会让年轻干部少受波折、受益终生。
  
  绝大多数情况下,下属没有选择领导的自由。可以说,一个干部遇到什么领导,受到什么栽培,是在组织安排下的一种“际遇”、一种“缘份”。如果领导干部有“伯乐”情怀,对党来说是一种幸运,对干部而言是一种幸福。当前,在一些单位的领导干部中存在一些不好的现象:一些领导干部把干部当“牛马”使唤,只交工作不教方法,稍不如意就一通臭骂,让干部工作抑郁、丧失信心;有的领导干部遇到潜力巨大的年轻干部,不仅不有意识地培养点拔,反而害怕下属超过自己,时不时地加以打压,以突显自己“宝刀不老”;有的领导干部对下属的不足“睁只眼闭只眼”,任其自由散漫、随波逐流,最终错过最佳成长期,从“人才”沦为“庸才”;有的领导干部“拔苗助长”,给下属压超过其能力水平的“担子”,自己去当“甩手掌柜”,让下属有苦难言、苦不堪言。凡此种种问题,对培养“接班人”、训练“千里马”是极其有害的。
  
  俗话说,长江后浪推前浪。党和人民的事业薪火相传,领导干部必然新陈代谢、更新换代,任何人不可能在领导岗位上干一辈子,抓紧在位的时间,发现一批“千里马”、培养“接班人”,是一件功德无量的事情。这个精彩的时代、党的伟大事业,呼唤领导干部的“伯乐”情怀。孟子盼“得天下英才而教之”;韩愈说“师者,所以传道、授业、解惑也”,“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。”倘若一个领导干部工作了一辈子,没有教化一个英才、没有发现一匹千里马、没有栽培一个接班人,那是何等悲哀的事情?
  
  莫望浮云遮望眼,风物长宜放眼量。这个世界不缺“千里马”,缺的是发现“千里马”的眼光,少的是培养“千里马”的情怀。世界上没有两片树叶的形状是完全相同的,没有两名干部的能力倾向是一样的。“骏马能历险,耕田不如牛;坚牛能负重,渡河不如舟。”如果能用欣赏的眼光看待干部,以扬长避短理念培养干部,以信任的心态对待干部,“伯乐”情怀必定激发“士为知己者死”的担当,党何忧不兴,国何愁不强,难何患不克?
  
  倘若领导干部兼备“伯乐”情怀与“千里马”脚力,那对下属而言更是三生有幸了。俗话说“强将手下无弱兵”,“一头狮子带领的一群绵羊胜过一只绵羊率领的一群狮子”。这样的“伯乐”,既能坐镇军账、运筹帷幄,更能提枪上阵、驰骋疆场,如此示范必让“马驹”们心花怒放、迎头赶上。
  
  铁打的营盘流水的兵。当有一天,“马驹”们由步履蹒跚变为日行千里,“伯乐”自然功成身退、功德圆满。
  
  文/江山

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