中组部等部门联合印发《关于做好选派机关 干部到村任第一书记工作的通知》，要求向党组织软弱涣散村和建档立卡贫困村“全覆盖”选派第一书记。第一书记担负着扶贫开发的第一责任、村级党建的第一使命，不仅要立足三农“第一线”，谋好发展“第一篇”，服务群众充“氧气”，同时还要针对“短板”补缺，面对“软肋”固本。因此，必须把好选派关口，力戒选派中的形式主义。（5月8日中国组织人事报）
    选派第一书记，必须把好“选派关”，这是第一书记能否发挥作用的前提，毋庸置疑。选派第一书记，更要把好“考核验收关”，这是第一书记能否发挥作用的结果，至关重要。只有把好第一书记“考核验收关”，才能让选派的“第一书记”真正经得起实践的考验，得到群众的认同。
    选派干部的标准、考察干部方法、分析干部已有的业绩，都会受客观条件限制，影响考察结果的科学性。由于存在制定的标准陈旧不全面、考察的手段不健全不完善、定性分析多定量分析少等问题，就算组织人事部门严格按程序标准去考察干部，也不可避免出现失误。当然，组织人事部门不能放纵这种失误，而是要极力规避这种失误。规避这种失误的有效办法，就是制定科学的考核评价体系，实施绩效评估把好选派干部“考核验收关”。
    其一，给第一书记绩效评估划出“硬杠杠”。绩效评估要设定目标，树立能力导向，突出实践性，重点评价第一书记解决群众实际问题的能力、依法行政的能力、带领群众脱贫致富的能力、维护社会稳定的能力等，坚持用什么评价什么，干什么评价什么，评价体系要划出硬杠杠，力求具体明了。
    其二，将第一书记的评价权交给群众。增强第一书记绩效评估工作透明度，特别要突出群众参与性，将第一书记的评价权交给群众，提高民主性、开放性，让选派第一书记明白不仅要对上级负责，更要对群众负责。只有这样，才能让选派第一书记走得更踏实，走得更远。
    其三，实行第一书记“召回”制。对于国家和群众来讲，第一书记也是产品，更是一种宝贵资源。作为第一书记，如果出现思想滑坡，工作懒散，为官不为，不愿不敢担当，这时就要及时“召回”，及时教育，及时纠正，让他们重新以称职合格的状态走上工作岗位。（黄时雨 ）

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