中国铁路广州局集团有限公司融媒体中心的一则《咬定目标不放松，撸起袖子加油干》的资讯，在我品读完之后让我产生了颇多感触。企业的文化、企业的人员素质、企业的营运目标等等因素均左右着企业的发展和成长。如何让企业进入到一个良性的循环之中，审时度势对于企业来说就显得十分的重要了。

 

　　企业就似一汪湖水，如何让湖水更具有其生命力呢？大家都知道，中国铁路作为大型国有企业有着它的唯一性和独特性。如何才能在市场经济中发挥出最大优势并且具有极强的竞争力呢？笔者认为铁路企业在市场环境中应摒弃“同工同酬”改为“统工统酬”让企业的员工在奉献中表现出积极向上的竞取精神，此举必将在同岗位中掀起一股良性竞争比拼的风尚，在把员工之间的工作热情和积极性有序的调动起来时，企业的工作活力也会被完全的激发出来，与此同时企业的竞争力也会在潜移默化中得以舒展。再配合市场优化配置和国家相关经济措施以及企业的开源节流等多举并施，铁路企业这潭湖水必将充沛着鲜活而旺盛的生命力。

 

　　铁路企业的业务主要由客运和货运两大块构成。营运成本和营运量也同样受到市场经济的制约，在市场经济条件良好的时候只需考虑如何做好营运成本的控制和压缩，但如今我国的经济正处在经济下行压力较大的环境，企业就如逆水行舟不进则退，这时员工的工作积极性就在此时起到了作用，同时企业的上层机构也应根据市场的变化，寻找市场的价值点、增速点和新的突破点应变化而变化，打破原本固守的经营思路在逆境中寻找新的方向和新的营运出路。逆境和机遇本就是一对共生体，只有在逆境中才会发现自身的不足，只有在逆境中才会去思变和做调整，只有在逆境中才能感受到压力的巨大，只有在逆境中才会顶着压力去谋求新的机遇。对于一个企业来说遇到逆境其实并不可怕，只要能审时度势在困境中一样能发现新的前进动力。然后再积极果断的付诸行动，做到“思必行，行必思”用实际行动的成败来检验变化之后的营运成果。

 

　　铁路企业在处于困难时期，除了增加企业竞争力和逆境求变化的能力以外，还应加大对队伍的士气鼓舞。树立目标做好宣传和思想动员这个环节是必不可少的，只有让员工明白和知晓变化的原因和实施后的前景与希望，才能更好的调动起职工的积极性和主观能动性。与此同时再对在工作上有突出贡献或者是在工作当中取得优异成绩的职工给予表彰和物质的奖励。思想鼓舞和物质鼓励两手齐抓并落实到实处，避免在鼓舞过程中的空话和套话的出现。士气的鼓舞其实也是一个企业审时度势的重要表现形式。

 

　　活力，求变，鼓励是一个企业在逆境中发展的应变之策。它向我们展现出在逆境中审时度势的重要性也同时为企业在发展过程中开启了一个新征程的通道口。（ 作者：邓超）