本报记者 王媛 发自广州

　　国美炮轰苏宁双线同价是“骗人把戏、一厢情愿”，苏宁回击称国美在诋毁对手、恶意攻击。国内家电连锁两巨头隔空开火，大打“口水仗”，纠缠不清。

　　上月初抛出“双线同价”的苏宁，又一次引起电商界的聚焦。受迫于苏宁同价的全面推行，国美近期似乎显得忧心忡忡，针锋相对公开叫板对手不止，还紧急召开战略会议部署，搬出“价格杀手”、“狼性回归”等噱头。业绩接连遭挫的国美急于寻求盈利的突破，四处出拳，连发狠招。然而，刚刚立下“冲击100亿，最迟一年扭亏”军令状的国美电商，在持续烧钱的状况下，如何突破盈利大关亟待考验。

　　国美炮轰苏宁“同价”

　　国美电器（港股代码00493）内部人士23日向时代周报记者透露，日前，国美在北京紧急召开全国一、二级分公司总经理战略部署会议。会上，国美总裁王俊洲向所有参会的人员强调，誓要把国美塑造为“线上线下 价、最专业的标杆型零售商”，重塑国美“价格杀手”形象。

　　本次会议除了一、二级分公司总经理外，其他总部高层悉数到场，参会人员达五六百人。

　　很明显，在竞争对手的猛烈攻势下，国美不得不再开火力，对线上线下的运营思路重新作出调整。

　　就在上月8日，苏宁刚刚高调宣布了全面实施线上线下同价的策略，老对手国美立马坐不住了，随即抛出线下“击破网价”的口号。

　　近期，针对苏宁提出的同价策略，国美副总裁何阳青、国美在线董事长牟贵先先后公开发表质疑，轮番炮轰苏宁此举是骗人的把戏。

　　何阳青表示，线上线下同价的想法是好的，但这是基于将线上平台定位为线下实体店的一个补充渠道才有实践意义，而国美对线上线下渠道的定义是两个满足不同消费需求的购物渠道，两者消费群体不同、经营的商品品类不同、消费者的体验也不同。不同的渠道只有充分满足不同消费需求才有生命力。

　　于是，国美针锋相对地提出“线上线下低价、专业的标杆型零售商”这一概念。区别于“同价”，何阳青称，只有不同的渠道都是低价而且做到在不同渠道里最专业才能被消费者认可。而“线上线下同价”的 ，现阶段可以做到，但其结果是零售价格可能更高，做不到 价，也会导致线上专业化服务的偏离。

　　对于对手的战略，牟贵先表示：“线上线下价格同步短期是无法做到的。部分产品也许可以做到线上线下价格同步，但如果说所有的产品都做到了，那 是骗人的。”

　　面对质疑，广州苏宁总经理任伟向时代周报记者回应称，消费者可以对苏宁进行监督。“消费者可以将具体产品在实体门店与易购的价格进行比对，看是否实现同价，也可以拿易购的价格和全网去比。” 任伟称，“苏宁实行双线同价，全网比价，即便是网上的横向比价，也有信心不会高于对手，至少是达到持平。”

   投稿邮箱：chuanbeiol@163.com   详情请访问川北在线：http://www.guangyuanol.cn/