全面策划　精密部署　严细考核
    陶一矿“四着力”推动宣传工作强势起步
    面对被动的煤炭市场与复杂的生产条件，冀中股份邯郸陶一矿党委把宣传报道工作作用推进和促进工作的重要抓手，从着力思想认识的根本转变、宣传阵地的充分应用、稿件质量的全面提高、队伍素质的持续攀升入手，打响宣传报道主动仗。
    该矿建立“四项”机制，建立领导干部调研长效机制，结合自身实际确立调研课题，每月一调度、每季一总结、每半年一展示，促相关管理人员的态度由被动向主动转变；建立新闻稿件支部、骨干、矿“三级”点评机制，按稿件质量报道、推荐、评比，促宣传稿件由量向质转变；建立新闻宣传专人负责机制，分内宣、冀中、外宣、网络四个版块，专人负责，按月制定宣传要点，策划稿件内容及宣传方向，促宣传管控由分散向集约转变；建立通讯员对标帮扶机制，不同写作风格的人员相互结对子，相互学习、彼此借鉴，促宣传手法由单一向多样转变。立足“四项”要求，加大主流媒体攻关力度，使中国煤炭报、河北日报、河北工人报等主流媒体稿件特色显明、层出不穷，力争报纸报刊再上层楼要求；注重人民网、新华网等重点网络媒体的发稿质量，稿件必须全面展示整体工作部署、推进、风貌及成就，力争网络阵地再寻突破；把电视电台的镜头对针一线员工，不断创新栏目的形式，改变栏目风格，一线员工参与新闻宣传，力求电视电台栏目再有新创新；结合，各个时期的宣传要点，策划橱窗板报好宣传主题，做到半月一主题、一月一风格、一季一特色力求橱窗板报阵地再展新面貌。成立支部骨干宣传小组、重点新闻现场报道小组、闪点新闻攻关小组及政工部深入报道研讨小组，全面践行“走转改”活动要求，做细典型报道、现场报道、重点报道、深度报道。全面开展新闻评读、一线采风、命题作文竞赛、通讯员讲课四项活动，细化活动组织形成，加大活动组织、参与、效果考核力度，持续提高通讯员的新闻鉴别能力、组织采写能力、角度选取能力、沟通交流能力。吕学伟

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