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巨头介入致二维码成高危行业:小公司纷纷出局(2)
时间:2013-01-22 19:01   来源:新京报 作者:王贵彬    责任编辑:毛青青

川北在线核心提示:王鹏飞的噩梦始于2012年5月,微信正式推出扫一扫功能,尝试以二维码为入口。扫一扫上线比快拍晚了近一年半,且仅作为微信纷繁应用中间的附属功能之一,但却足以搅醒后者的美梦。 快拍的先发优势在腾讯面前变得苍白


王鹏飞的噩梦始于2012年5月,微信正式推出“扫一扫”功能,尝试以二维码为入口。“扫一扫”上线比“快拍”晚了近一年半,且仅作为微信纷繁应用中间的附属功能之一,但却足以搅醒后者的美梦。

“快拍”的先发优势在腾讯面前变得苍白无力,微信二维码起步迄今才8个月,市场份额就已冲过了50%。

“凡创业者都有‘腾讯进来怎么办’的担忧,我们也不是没有考虑。”王鹏飞解释。他起初以为腾讯会把二维码加在QQ里,并不十分恐惧,直到微信出现,“结合微信后,杀伤力要大得多。”

微信跑马圈地

张小龙认为,搜索框是PC的互联网入口,二维码是移动互联网入口。

2012年10月,腾讯CEO马化腾在移动开发者大会上公开表示,二维码将是移动互联网的重要入口。

在马化腾作出上述表态前,微信的总负责人张小龙已多次提出:“搜索框是PC的互联网入口,二维码是移动互联网入口。”

更多人开始相信,在微信的地盘上,“扫一扫”的潜在价值或许要超过“摇一摇”。

根据微信方面提供的资料,其试水二维码的过程由浅入深,并非一开始笃定。从最初设定二维码名片,以方便互加好友,到通过“扫一扫”实现微信网页版绑定浏览器,再到“微信会员卡”,为商家创造了吸引顾客的入口。

“微信会员卡”是二维码直接带动的流行应用,也是使二维码从陌生到熟悉,直至今日“漫天遍野”的原因。

商家将二维码置于店内海报、桌贴、户外广告等地,消费者打开微信“扫一扫”,即可领取该商家的会员卡。按优惠券的盈利模式,渠道将通过商家广告费、会员人头费、订单提成等方式获得回报。

记者了解到,主导微信二维码的是腾讯电商旗下主抓“微生活”项目的戴志康。内部分工显示,戴志康负责微信的商业化运营,张小龙继续专注于产品本身。

作为未来商业图景的重要组成,微信对线下中小商户的跑马圈地正在进行。接近微信的人士对记者表示,三批人马——来自腾讯“微生活”的一部分,腾讯收购自CRM营销公司通卡的一部分,以及招聘到的学生兼职——正在针对北上广深等大城市的实体店铺,进行尝试性扫街。

而这,显然已经动了大众点评网的奶酪。

巨头押宝O2O入口

传统互联网“三座大山”——腾讯、百度、阿里已经将二维码视为战略高地。

微信“扫一扫”出现前,由PC互联网转到移动端上的产品品类,腾讯基本上样样齐全,只缺了一样——时下最为热门的O2O(Online To Offline,线上对线下)。

目前O2O包括两大主要入口,一是红火过一阵子的LBS(基于位置的服务),第二就是二维码。

作为移动互联时代下的新生儿,O2O的诞生使得线上线下转化成为可能,更具诱惑力的则是广大的中小商铺市场。

出于制衡微信的考虑,大众点评也推出了自己的二维码优惠服务,并跟随微信脚步在移动端加入电子会员卡功能。

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