按照乐视网创始人贾跃亭的布局，乐视的整体盈利模式主要来源于版权分销、广告收入和用户付费。伴随着超级电视终端的加入，乐视网成为了 一家基于一屏多云构架实现全终端覆盖的视频网站，用户可以在不同终端间自由切换、多屏互动，而这样的用户行为与用户基础正是广告主最感兴趣的。试想当乐视TV超级电视销量达到100万台，对于广告主来讲，一个全新的、互动的、可衡量的、可监测的TV端投放平台产生了，谁先介入这种投放方式，也将最早跳脱目前对于低性价比传统电视投放的依赖。

这种渠道的多元化布局所带来的多元化的盈利模式，一方面将现有的视频网站盈利概念彻底刷新，同时也更具有长远性和可持续性。电视大屏广告的收入预期在第一阶段足以让投资人兴奋。

更可观的是，乐视所构建起的乐视生态进一步落地，品牌影响力综合提升，这将不断吸附高粘性用户，平台+内容+终端+应用的组合具有其他视频网站所不具备的优势，这使得乐视可以将商业触角伸的更远：那就是用户付费收入以及应用分成收入。

传统意义上的电视用户已经被有线电视运营商培养起日渐成熟的付费习惯，搭乘这辆顺风车，互联网电视的用户付费推广难度将大大降低。这让拥有最全影视剧版权库的乐视网有机会通过付费的乐视网TV版获取足量的收费用户。

此外，与几十万款手机移动端的应用软件当量相比，基于互联网电视的应用市场正处于蓝海，应用分成收入发展空间相当广阔，乐视网在电视应用市场的开发与市场培养上已处于领先地位。

根据乐视近期公布的信息，6月19日将进行60寸超级电视的预约，4核60寸大屏智能电视的售价仅为6999，这样的震撼性价格和仅1万台的预约限量，我们预期也将会引发大批互联网用户的抢购。

多元化的渠道布局所带来的多重盈利点，让乐视在资本市场备受投资者的青睐，并进一步呈现节节高升的股价表现。而接近220亿人民币的总市值，一举超过优土、搜狐，更证明战略领先对互联网公司的重要性，“这只是个开始。”乐视网创始人贾跃亭这样描述乐视网的价值。

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