在这场“客厅大战”中，两条主线已经隐现。一是电视“IT化”，视频、游戏、社交甚至网络搜索等互联网内容将会逐渐出现电视中；二是传统的家电巨头也将会奋起反击，积极联合互联网企业，通过加深内容来达到完善整个产业链的目的。市场普遍认为，在这场大战中，行业将会重新洗牌，会冒出新的巨头。对于公司来说，目前似乎已占据一个有利的位置。首先，今年5月7日乐视与富士康、夏普联手推出的超级电视X60仅售6999元，超高的性价比既直接撕开了传统电视的防守战线，也拉低了智能电视的消费门槛，树立了良好的市场形象。而后续发布的40寸1999元产品S40，与10月10日下午‘核爆’发布的50寸仅售2499元的S50，更是显示了乐视网超级电视产品线的整体布局。其次，借助完整的产业链，乐视超级电视有利于开展差异化竞争路线，能比其它视频网站的商业模式更多元化。

业内分析人士认为，公司未来发展或许完全有别于视频行业现有模式，追求“大数据+平台”的互联网属性更加接近其战略本质，而这将决定公司的长期价值。 

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