作为中旅总社的分社，即便是实力强一些的北京分社、广东分社、陕西分社，他们依然是央企的体制，对于管理层而言，如何实现国有资产的增值和保值才是他们的压力所在，与芒果网合并这件事情与他们关系不大，本身缺乏推动融合的动力。

　　“如果从集团整个层面缺乏强有力的推动，态度不够坚决，这个整合的难度就会比较大；而港中旅虽然作为央企，整体的盘子比较小，作为央企改革试点也会排在后边，目前看只会做一些适应性的调整，调整力度有限，对于芒果网的投入也不太可能按照市场化配置资源，更不可能像其他OTA那样不惜亏损代价的抢占市场份额。”魏长仁如此评价。

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