李彦宏：其实，投资也会成为我们越来越重要的战略部分。几年前我们不愿意进行太多投资，但现在中国的经济对互联网非常友好，你在所有纵向领域都可以找到机遇，所以我们认为可以从中分一杯羹，但仅凭自己的力量是做不到的。没有全能的企业，但我们可以通过投资来实现，我们也投资了很多初创公司。有人说百度不投资，要么收购要么控股，这是个误解，我们投资了很多公司，只拿少部分股份。我们会进入新领域，在这些新领域找到合作伙伴。

　　在中国创业必须关注O2O

　　赵克仁：过去5年，互联网向移动互联网发展的趋势很明显，4年前你在斯坦福做过一次演讲，4年后看当中提到的很多事都做得非常成功，你认为自己哪些事情做对了？另外，有没有后悔的事？

　　李彦宏：先讲后悔的事。我们进入移动互联网市场比较晚，我们已经意识到移动是巨大趋势，必须赶上趋势时，是2012年才出手的，如果有机会重新选择，我会更快地进入移动互联网行业，对百度来说最重要的转型是从一个桌面的搜索，变成基于移动设备的搜索服务。我们不仅是大力度投资研发，同时还希望投资一系列不论基于何种终端设备的产品，这种投资是值得的。

　　如果你只是认为移动互联网时代屏幕变小了，成本更高了，对移动端要求也要更高的话，仅仅靠这样的心态是走不到今天的。百度一开始就对移动的前景乐观，认为手机是个大趋势，屏幕大小并不是决定性因素，为了在软件平台集成，我们利用了一系列移动终端的特点，同时打造一个有利于移动设备的生态系统。

　　我们也看到创业者们如何在移动端让用户满足他们更高的期望，他们不仅满足于在PC上提供服务。你可以用搜索引擎去团购一张电影票，或者团购一个价格低廉的洗车服务或SPA，在一款APP中，你可以用搜索来获得所有服务，所以我们的所有转型和营销渠道都用来契合有利于移动端发展的方向。

　　赵克仁：百度也在做电子商务和O2O，阿里巴巴已经上市了，同时线上线下也做得非常成功，在这个领域，百度这场战役准备怎么打？

　　李彦宏：我们觉得百度有独特的优势，因为我们有强大的客户群，每天有上亿用户访问，对于服务型比如O2O，我们要花很多努力与线下餐馆沟通，让他们与线上结合，百度有两万到三万人的销售团队，他们遍布于中国的几百个城市，这些销售团队与线下商户工作，实现无缝对接。我们也在进行大量投资来布局O2O，在这个领域，我们要投入30亿美元，注意！是30亿美元。腾讯也投资了大众点评，我们投资糯米，这是一个非常顺畅的一体化，我们认为投资了糯米以后，我们将有非常独特的战略优势。

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