原标题：哪个触动了你的神经？雅贝氏奶粉 事件

 

　　雅贝氏奶粉 事件近几月以来，对婴童界而言注定是不平凡的数月！先有热议奶粉实施新政之诚惶诚恐，当此话题还未尘埃落定之时，国家五中全会再喜抛放开二胎生育政策。可谓一石激起千层浪，是喜是忧自然成了圈内人事敏感话题。对奶粉厂家而言，关心的是新政如何改怎么改？既感忐忑又觉二胎放开政策的契机；而对门店而言，倒是觉得二胎政策对门店的大利与雨后春笋门店的竞争，对奶粉新政倒持观望态势！

 

　　奶粉新政此话题似乎与去年国庆前新西兰奶粉事件传言用管理药品的办法去管理奶粉大有异曲同工之感？当时谁都会相信婴童门店卖奶粉会被药店抢占 份额？但谁又会相信：到目前反给了奶粉销售的一大途径〈那就是药店〉！奶粉在药店的新生销售不但没削弱婴童门店的有效销售反刺激了婴童门店的活力与激情！

　　当然从事婴童行业的若不关心政治那就错了，若读不懂中国的政-治那就错上加错。敢言：一边"奶粉新政"一边"放开二胎"，似乎有种伐林又养苗之意？规范奶、乳制品行业，为消费者提供优质可靠的食品本身是件令人振奋的事。雅贝氏奶粉 事件但别忘了我们的国情：现有奶粉品牌逾4000个，而真正有实体厂的也不在少数。是按生产规模？产品工艺？还是按该企业在当地为地方政府创造了多少价值（财政贡献、解决就业等）？关谁砍掉哪个品牌？恰逢国家又出放开二胎生育政策，若真的关掉乳制品大部分企业，出现供不应求自然价格上涨就情理之中了。这个话题过于敏感，仅点而矣！

 

　　细看细观察，就不难得出近几月过得诚惶诚恐的是些什么品牌和企业了？雅贝氏奶粉 事件而一贯坚持高品质高标准的企业不至于谈奶色变色，那些高品质奶粉如美赞臣，雅贝氏，牛栏等大品牌相对应的则是遇事不惊的沉稳，因为他们沉淀了国内乳业几次重大洗牌的经验与底气，淡定应对。基于此：记者倒想规劝于业界，尤其是门店老板。在这似乎是风口浪尖之时，想要抓住不是时机的时机，从以下方面入手：

 

　　一、心态要稳：重新梳理自我门店奶粉品牌；严格把控其生产及相关资质；

 

　　二、眼光要准：正值行业都处在观望态势之时，瞄准有可靠背景的品牌，抢占别人＂犹豫＂或＂观望＂先机。

 

　　三、下手要狠：对竞争对手在把握不住某些品牌的时候，在明确其可靠背景的前提下，果断下手签约，占领区域市场。

 

　　当然，能做到上述三点实需过人的胆识与敏锐的市场洞察力，结合国家＂二胎放开生育＂政策良机，想让行业淘汰或洗牌就不是那么容易的事了。

 

　　所以，不是奶粉新政或放开二胎生育政策触动了你的神经，而是＂谈奶色变＂的自我紧张！