“哎,加入这3年多吧,怎么说呢,有酸有苦有甜吧。”这一开口就叹气,还有聊下去的机会吗?可是接下来的讲述,完全展示了他这些年的成长。
郭晓宇,安徽阜阳太和县小拇指汽修连锁店业主,2012年11月门店开业,至今已经3年半。加盟小拇指汽修连锁前,郭晓宇在医药行业打拼,但是在国家政策调控下,医药管控越来越严,生意不好做了。
2009年,小拇指汽修连锁的故事在央视一经报道,被全国观众所熟知。后来郭晓宇的朋友知道他想转行,就跟他介绍说小拇指汽修连锁的这个项目,随及他就去周边的店去看了下。回来后想想,汽修能做出个品牌,消费者放心呀;而且后市场的潜力大,过了这个村没这个店了。那就坚持自己的想法,干!
“这小拇指汽修连锁店呀,就像我的儿子一样,是陪着长大的。”最开始的一年,寒冷的冬天,因为新店开业,老板还是跨行转过来,门店效益不高,郭晓宇的手上长满冻疮,大清早的照样跟员工一起工作,偶尔还要出去办事、做推广。踏实肯干的他说:“既然决定做了,就不能对不起当初的想法。”随着门店慢慢成长 ,心里很欣慰。(宝宝心里苦,可宝宝不说~)
生意人讲究效益,郭晓宇直言不讳,“最开始很现实呀,每天多少台车进店、多少产值都摆在面前,关心的就是这些。运作起来后呢,这些现象性的东西就放下了,让车主满意、让门店更规范是最在意的问题,因为只有车主满意了,进店的车辆才会更多。”
寒冷的冬季一过,温暖的春天来了。郭晓宇再次觉得总部的指导相当靠谱,坚定了继续下去的决心。“当时的苦现在看来也是种体验。”停顿了几秒后,再次传来肯定的声音。“跟着总部的规划走,没有翻不过去的坎儿。”
所以郭晓宇坚信跟着大部队走没差。拿材料配件来说,他什么都讲究个“原汁原味”,“有个小拇指汽修连锁的标签做后盾,我放心呀,外面的东西我一律不使用,尽管价格便宜。”说来说去就是一分钱一分货,相信品牌的力量。
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