原标题：实体企业需要一场“脱胎换骨”的体制改造
经过了20年的高速发展，我国互联网产业从无到有，从小到大，极大改变了社会面貌，“红利”惠及到百姓生活，取得举世瞩目的成就。以互联网为代表的龙头企业对国民经济的贡献越来越大，而且增长迅速。
去年两会李-总-理在政府工作报告中提及“互联网+”行动计划之后，“互联网+”犹如一夜春风，似乎，所有谋求变革的传统企业都想借着“互联网+”的东风，给自己企业来次脱胎换骨的手术。
但是，理想很丰满，现实很骨感。该怎么“+”?“+”加什么?加成什么样?这是所有企业都需要认真思考和解决的问题。
“‘互联网+’加的一定是实体经济，今天很多行业都面临实体被动变革的状态。而这种变革里最大的机会恰恰就是，如何通过互联网和大数据应用进入实体企业的商业模式的变革，或者叫进入基于互联网的现代服务业的应用。”这是网库集团董事长王海波对"互联网+"的解读。可能也是现在众多中小企业面对“互联网+”时最贴切的认识。
8年千倍增长“互联网”的本质在变
“双十一”购物狂欢节，从最早的5000万成交额到现在1207亿成交额，短短8年时间就达到了千倍增长。从以上数据不难看出互联网产业对当今市场经济影响及推动能力。数据的背后也从侧面印证了传统企业在IT互联网企业面前的“弱不禁风”。
不可否认，互联网为中国商业、产业的发展营造了一种新的生态环境，确立以消费者为中心导向的经济理念，对中国未来经济发展及宏观走向起到了至关重要的作用。
互联网企业与传统企业之间的竞争不单单是改造与被改造的关系，而是将互联网的经济理念，科技与成果融合到传统企业的商业模式当中，如果说，“互联网+零售”造就了天猫，“互联网+超市”造就了京东，那么“互联网+”任何东西都将衍生出一种不同的商业模式，从而实现价值链与产业链的全面提升。
事实上，在最近几年，这种趋势也越发明显，例如，远洋地产与京东合作玩起了众筹买房，万达与百度、腾讯合作搞起了“玩淘宝”，而一些传统的零售巨头也不敢落后，银泰、华联、苏宁也都纷纷加入这场互联网混战当中。与此同时，为了打造自己的生态链系统，BAT等网络巨头们也纷纷进行了大规模的“圈地”运动，团购、地图、视频、旅游、音乐等等领域，在构建自身全竞争能力的同时，也带领了各产业领域的变革。
在王海波看来，“无论怎么变都离不开实体企业的配合，另外，任何谈生态圈的IT公司都是狭隘的。”现实也的确如此，变革是整个产业链的变革，而非单纯一家公司埋头发展自己的一亩三分地，对一个有抱负的公司来讲，这在理念上就是狭隘的。要进行互联网+产业链的变革，从而使得地区经济及企业本身的价值提升，这不单单是，互联网的跨界融合，不只是改善模式，还要从思维下手，让产业链与创新链进行无缝连接，从而建立新的流程和模式。
他相信，在未来，随着互联网与产业链的高度融合，已经没有必要区分互联网及非互联网企业了，所有的企业都是互联网+产业链当中的一环。
传统企业触网不经历风雨怎能见彩虹
俗话说，说起容易，做起难。互联网不是你想”+“就能”+“，想把传统产业真正的黏贴到互联网当中来，也并非一朝一夕的事。
目前，我国中小企业占企业总数的99%，贡献了超过60%的GDP、过半的税收和80%的城镇就业。而目前这些企业绝大部分还处于传统的经营模式当中，偶有试水者也多因理念落后，资金少、人才短缺等各方的缺陷让变革梦“胎死腹中”。
对于绝大多少的中小企业经营者来讲，互联网+就是把传统销售模式搬到网上去，以客户为中心，设计、生产并销售产品。当下传统企业(特别是中小企业)面临的困境，比如人才短缺、理念落后、用户黏贴性不高等问题，这些问题，其实都可以通过政策福利来解决。例如，“腾计划”，就是在工业和信息化部中小企业司指导下，网库集团实施的推动我国实体企业电子商务应用和发展的工程，致力于帮助中小企业搭建网络平台、推动电子商务应用、人才培训，目前，效果很显著。
除此之外，中小企业经营者理念的转变也是变革之路上的重中之重，目前，我国中小企业的经营者对”互联网+“的理解还局限于单纯的开辟电商平台卖东西，或者进行网络营销就属于”互联网+“了，这也是多数中小企业寻求变革而造成失败率高居不下的原因之一。
传统企业(中小企业)嫁接互联网，不单纯是模块的叠加，而是企业从理念到现实行动的一次彻底的“脱胎换骨”的体制改造。倘若一些企业做不到以上几点，触网失败也是必然的。
因为，如果传统企业仅仅把嫁接互联网当成一个业务拓展的渠道，或者把互联网当成所有业务中的一个模块，而不是战略方向的改变，从互联网+产业链的思维入手，则难免造成企业线上线下，相同经营产品企业间的恶性竞争，除了会导致内部资源的消耗，也会让新业务增加阻力难以拖到成长期。当然，这对一些企业来说很难，无异于让自己的左手切掉右手。但是，不刮骨如何治伤。
后记：
莫利说：进化不是一种力量，而是一种进程，不是一种主张，而是一个规律。所有不遵守进化规律的人和事都将被潮流所淘汰，经营企业也是如此，随势而动，当然，任何改变都将遇到阻力和经历风雨，但只有经历风雨之后才能见到彩虹。
投稿邮箱：chuanbeiol@163.com 详情请访问川北在线：http://www.guangyuanol.cn/
