中端，通过基地直购，减少中间环节。川粮网已经与中国农科院、中储粮成都研究所、黑龙江供销社等达成战略合作协议，与华东、华中地区粮食30强企业的10余家形成产销对接，今后，各产区优质粮可直接出国库，不经中间商，直达指定仓库，再精准到需求方。

　　目前，川粮网正探索在成都、南充、内江、泸州、西昌建立五个线下服务中心，与银行网点、加油站、社区菜市等合作，建立专柜专区或提货点，实现线上线下的整合。

　　与普通电商不同，川粮网的销售体系集合了大宗商品长距离运输与小件商品的短距离发送两种模式，对于消费者而言，不仅便利，而且廉价。

　　以一袋东北大米为例，如用现有的快递模式从东北运到四川，每公斤运输成本将达到1.2元左右，而通过大宗运输加本土分装再发送的模式，每公斤运输成本将降低到0.5元。

　　末端，加强监测把控，以国内食品安全的 标准，对产品的营养含量和各种重金属含量进行全面检测把关，检测手段、检测过程和结果向消费者全程公开，接受第三方监督。

　　售后，加强消费理念的引导，引导消费者理性消费。川粮网就响亮提出“米还是少抛光的好”的消费理念，观念一旦扭转，加工环节将增加5个百分点的出米率，相当于粮食增产6%—7%，更重要的是，大米口感更好，营养物质也得到更大程度保留。

　　要让市民放心，更重要的是全程监督和严格的制度。川粮网已实现对产供销各环节的实时视频监控。同时通过集采集供、优产优供，保证粮源放心，再通过互联网和政府监管解决质量可追溯、责任可追问。

　　“力争3年内成为国内绿色一线供应商和国内领先放心粮油重度垂直细分平台。”川粮网还有更大“野心”：瞄准业内 兼具B2B和B2C模式的产业互联网平台进行发展。

　　本报记者 梁现瑞 李淼 周海波

　　原标题：四川农业在下一盘很大的棋

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