为强化风险管理，加强风控部门与业务部门协作配合，推进税收风险工作全局化，广安市地税局探索制定税收风险工作全局化方案，明确四项措施，推进税收风险管理工作。 

    一是全程互动。加强业务部门与风控部门在风险管理工作上的互动。由业务部门提出风控需求，风控部门统筹开展并及时将识别、验证情况进行通报，与业务部门共同提高任务精准度。在对基层应对反馈的复核、成效的评价上，以业务部门为主，内控部门配合。任务运转完毕后，由业务部门总结风控经验，识别管理漏洞，提出加强管理方面的措施并监督下级落实。

    二是数据共治。业务部门根据工作需要提出数据治理需求，由风控部门通过技术手段查找问题数据，以风险任务形式推送下级进行纠正。属于前台操作问题的，提交纳服部门牵头落实；属于后台操作问题的，提交征管部门牵头落实；属于业务处理方面的问题的，由业务部门牵头落实。

    三是任务共担。抽调各部门业务骨干纳入市局风控部门，开展团队化运转模式，对省局推送的风控任务，由风控部门负责任务统筹安排、群策群力，业务部门负责进行业务指引，提供风控应对措施，指导下级部门开展风控应对，审计、法规部门承担质效评价，确保风险应对落实到位。

    四是信息共享。加大部门信息交流频率，风控部门定期下发工作通报，向业务部门通报风险事项、应对情况、应对成效，对风险应对过程中的征管漏洞和薄弱环节，针对性的提出征管建议，实现风险信息共享共用，降低执法风险，提高纳税遵从。

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