⑴挂包机制。对全县102个重点项目落实县级领导牵头挂包制度，实行“一个重点项目、一名县级领导牵头指挥、一家责任单位具体负责、一个工作班子服务、一名干部抓联络、一个服务计划保障”的“五个一”工作机制。⑵督导机制。对“项目年”活动开展情况实行“月通报、季督查、年考核”的工作机制，层层传递压力、层层倒逼责任。⑶服务机制。建立重点项目“绿色通道”，实行全程跟踪服务，指派专人协调沟通，合力推进项目建设，缩短审批时间、精简审批程序、从严审批责任。2017年，全县计划投资523.44亿元，其中：新开工第十一小学等新建项目47个、加快推进土地滩水库等续建项目36个、开展农业物流园等19个建设项目前期工作。

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