原标题：美业蓝海来袭，浅谈芳香世家运营之道

　　在全球经济大幅提升的今天，在互联网+大数据的时代下，美业的经济地位在近十几年中以成倍增长的速度迅速铺开。但对于传统美业来说，紧跟市场趋势不断更新迭代才是立身之根本。特殊时期不能单靠实体一条线来支撑，必要之时，破局之道尤为重要!今天，就让我们随着芳香世家的脚步，来分享其成功的经验。

　　1、芳香世家-大数据时代，科技为主，人工为辅

　　传统美容院中，经常都是人工预约服务、统计客户信息等，这样很容易造成预约撞车，统计困难的后果。同时，营销海报主要以线下为主，也就是我们说的传单，人力成本，制作成本都很高昂，而且效率还很低。因此，拥有清晰化运营管理平台，是传统美业店铺转型的关键。

　　芳香世家在这一块就做的很好，有独立的IT部门，各种智能化数据化的管理软件一应俱全，客户信息一目了然。

　　2、芳香世家-美容师考核通过才能上岗

　　本着对顾客负责的态度，区别于传统美容院美容师培训两三天就上岗的流程。芳香世家所有加盟店都会对美容师进行系统的培训，考核合格才能上岗。一个合格的美容师才能给店里带来更多的回头客。一个合格的美容师，才会知道，与其不断推销，不如老老实实用专业和效果来征服客户。

　　3、芳香世家-留住人才才是美容院发展之道

　　传统美业员工的流失率一般在70%左右，这是每个老板都头疼的问题。怎么解决?其实，说白了，员工之所以留不住，要么就是心里不舒服了，要么就是钱少了，其他理由基本都是扯淡。所有对于美容师的管理，我们应该用亲情化管理，把激励机制用业绩量化，从而减少美容师的大量流失。在芳香世家，人员流动基本上很少，因为所有的业绩和分红都是透明化，只要进了芳香世家，不管你是美容师还店长，其实都是老板。

　　随着不断攀升美业数据，乘着风口掘金的芳香世家通过自己独有的运营秘籍，强势成为新型美业的领军品牌。其成功的运营之道，也正在被更多的行内人不断复制升级。十年之后，芳香世家必引领下中国美业必将迎来第二个黄金巅峰。

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